太仓iso14001认证质量认证体系专注于苏州iso9001认证 认证公司 咨询行业十余二十年,从业经验,获得客户****,承诺高信誉高标准服务,欢迎来电洽谈!
ISO认证和ISO9001等管理体系认证类似，也是分为初次认证、年度监督检查和复评认证等，具体如下：
初次认证 1、企业将填写好的《ISO产品认证申请表》连同认证要求中有关材料报给相关认证中心。我们中心收到申请认证材料后，会对文件进行初审，符合要求后发放《受理通知书》(这意味着如果材料提交不全，就取得不了受理的资格，更谈不上签合同缴费了。这一点请申请认证的企业和十环认证咨询辅导机构的工作人员给以足够重视，以免因此影响进度)，申请认证的企业根据《受理通知书》来与我中心签订合同。
通过这些工作机构，ISO已经发布了9200个标准,如ISO公制螺纹、ISO的A4纸张尺寸、ISO的集装箱系列(世界上95%的海运集装箱都符合ISO标准)、ISO的胶片速度代码、ISO的开放系统互联(OS2) 系列(广泛用于信息技术领域)和有名的ISO9000质量管理系列标准。
RASOO公司ISO认证步骤
咨询项目共分四个主要阶段进行：
1.派专家到企业了解基本情况，提供基础培训，经充分协商制定认证咨询工作计划
2.制定出质量手册和质量体系程序文件的编写要点，指导企业编写手册和程序文件并进行审改
3.指导企业有效实施质量体系文件，指导并参与内部质量体系审核，指出问题，提出改进建议
4.对企业的质量体系进行符合性审核，指导企业申请第三方质量体系认证。
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镭朔体系认证部提供您:ISO9001认证所需资料
1. 申请组织具备独立法律资格的证明材料（如：已年检的有效营业执照、组织机构代码证）,
2. 有效期内的许可证、资质证书等（复印件）,
3. 生产工艺流程图/工作过程简图或工作原理图,
4. 申请认证的产品简介（包括技术、产量、用途、质量、销售等方面的信息）,
5. 产品标准清单及名称与产品/过程有关的法律、法规,
6. 有效的管理体系文件。
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一般来说正常的出证时间是30个工作日，如果企业配合度高，提供资料及时的话一个月时间应该差不多了。如果是要参与投标或者其他地方急用的话，加急到15个工作日一般也没什么问题。
至于那些说几天出证的，近老有客户和我说，别人几天就做好了，你们怎么这么慢。我也是相当无奈，我也只有让他们去找那些所谓几天出证的好了。因为要做资料、提交申请、上报和审核，不知道他们哪来的勇气说几天出证。我做这一行这么久了，我真没做过这样的。
所以借这个机会和各位有缘看到这里的老板说一声，有需要就赶紧做了吧，希望大家都走在时间的前面，毕竟标书不等人~
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ISO9001认证咨询步骤
建立一个质量体系的程式应符合ISO9000系列标准所规定的要素。例如：企业的性质、公司的规模、现行质量控制的状况、产品的市场诉求情况等。
组织实施质量控制的步骤以及实施ISO9000体系时应被作为主要计划来采纳、实行的一些步骤：
1.管理部门作出的质量评估应作为企业必需的要素。
2.要树立起一种观念，即建立一个符合ISO9000标准的质量体系是使公司发展和获 得长远利益的基础。
3.由管理部门来对公司采用相应的ISO9000标准进行审议，并提出一个适当的实施对策。
4.与上级管理人员讨论采用ISO9000的方案并选择适当的质量体系保证模式以便实施。
5.与工会或工人代表协商，向他们阐明原则、概念以及实施ISO9000标准对公司及公司的雇员的利益。这是必须的，因为要成功的实施ISO9000标准需要公司内所有人员的积极协作。
6.设立一个在主要执行人员下的控制委员会，以使在规定时间内的计画程式能有效地实行
7.对人员在ISO9000和其实施方法等的多方面的工作能力的培训。
8.调查现行的质量控制体系识别缺陷的能力或质量全过程与ISO9000标准要求比较 後的偏差。
9.提出规范活动的鉴定要求并系统地阐述对计画中各工作要素的解释；对不同部门和人员责任的规定；预计活动完成的时间。
10.制订工作指南，根据ISO9000标准条款的要求，认可本公司的工作程式的过程。
11.质量手册包括：公司的质量方针、组织结构、体系过程概要。这个概要应包括描写过程的更为详细的档出处，为各部门、职能小组提供的工作指南。
12.为掌握标准方法对全体职员和工人的培训及培训程式档。
13.公司应保证让全体职员清楚地了解其质量方针和为实施ISO9000标准而制定的目 标。有关的目标和程式应被翻译成通俗的语言，以便那些文化程度较低的工人们也能明白。
14.确定采用新体系的日期并公布为实施新体系所要执行的指南。在大的公司，新体系应被逐步协调地采用，它可首先作为指导计画在一或二个部门或产品工厂实行，根据获得的经验再逐步推广到其他部门、小组直到公司的所有运行部门。
15.让新体系试运行几个月并保证内部的审核是依照ISO9000标准进行的。
16.对审核发现的 不合格项采取纠正措施。
17.经过适当的时期之後，再进一步实施审核并采取纠正措施直至质量体系充分地运行起来。
18.安排一个外部的机构进行初步的审核。
19.根据外部审核小组的检查意见采取纠正措施。
20.安排一个经认可的认证人员进行日常的评估。
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