临高工程预算的有效控制就是在批准的工程预算限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各个建设项目中能够取得较好的投资效益，能够成功实现项目造价控制目标。
工程预算编制说明书： 1）摘述工程预算编制任务书和其他依据性资料中与建筑专业有关的主要内容； 2）工程预算编制所执行的主要法规和所采用的主要标准（包括标准的名称、编号、年号和版本号）； 3）项目批复文件、审查意见等的名称和文号。
临高做工程预算联系方式-做造价表
临高工程总预算：本院墙工程约计610米，每米按1040元计算，工程总造价约为：63.44万元(临高工程预算结账按实际丈量长度计算)若有增补工程量则按预算价格及工程量计算。
编制施工图预算的依据： 1、施工图纸， 2、预算定额或计价表， 3、工程量计算规则， 4、安装定额解释及汇编， 5、安装工程间接费定额， 6、施工组织设计或施工方案， 7、材料预算价格，或材料市场价格汇总资料， 8、国家和地区有关工程造价的文件， 9、安装工程概、预算手册，或有关工程造价咨询单位提供的相关资料。
临高建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程，即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制。
统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为30%-75%，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为5%-25%。
显而易见，控制工程预算的关键就在于项目实施之前的项目决策和设计阶段，项目决策是决定因素，而设计则是关键因素。
通过工程变更索赔可提高合同价格、增加收益。
不讲索赔、放弃索赔机会，是不讲经济效益的表现。
在工程施工阶段，工程变更主要是指由施工人员、技术人员、资料人员和预算人员对工程发生的变化进行及时沟通后，有利于工程项目的整体利益和施工企业本身的利益的变更文件，一般由技术人员牵头，施工人员、资料人员和预算人员参与编写的。
控制临高工程预算不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力有限的资源得到充分的利用，取得的经济效益和社会效益。
因此做好工程预算的控制工作，对保证和加速经济发展具有一定意义。
临高工程预算的审核依据主要包括：
1、国家有关工程建设和造价管理的法律、法规和方针政策。
2、施工图设计项目一览表、各专业施工图设计图纸和文字说明、工程地质勘察资料。
3、主管部门颁布的现行预算定额以及工程量清单计价规范。
4、施工组织设计或施工方案。
5、费用计算规则及取费标准。
6、预算工作手册或建材五金手册。
7、地区人工工资、材料及机械台班预算价格。
8、当地工程建设造价信息或市场价格。
9、建设场地中的自然条件和施工条件。
投标报价件及工程量清单预算编制规范和标准： 《工程测量规范》GB50026-93 《土方与爆破工程施工及验收规范》GBJ201-83 《工程测量基本术语标准》GB/T50123-9 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2021 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2020 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2020 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2020 《组合钢模板技术规范》GB50214-2021
工程变更不仅具有一定的普遍性，且往往是不可避免的，应充分认识到这一点。
引起工程变更的因素较多，比如自然条件的变化、招标文件资料不齐全、设计方面的改变等，都可成为合同执行过程中导致或构成工程变更的因素。
工程变更不能超过合同中规定的范围，如果超过了该范围，施工单位有权不执行变更或坚持先商定价格后再变更；施工单位不能擅作主张进行工程变更，对于任何工程问题，施工单位不能自作主张进行工程变更，如果施工中发现图纸错误或其他问题需要变更，应通知建设方，经其同意或通过变更程序后再变更，否则，不仅得不到相应的补偿，还会带来不必要的麻烦。