上海星力仓储服务有限公司,整体采用网格化管理,严格控制各个层次、各部门的工作,实现了公司的“准确、、及时、周到”服务理念。
星力仓库,库区采用6S的安全管理了标准,仓库管理员每天要在责任区巡逻,对库区卫生、安全设施、商品摆放、商品标记、仓库位置准确性等进行现场检查。
各仓库管理人员、账务人员、操作员,每天工作结束时,都会对当天相关工作内容,进行自我确认和验证,确保所有工作完成,商品正常出库和账目平衡,如果有遗漏或丢失的话,要找出不足之处,及时改善,为以后的工作铺路。
库区操作员,当天必须完成所有工作安排,并将当天的所有单据交至账务部门,账务人员需将所有单据进行核对,经确认无误后,将相关信息录入系统,完成当日的工作后方可离开公司,与此同时,客户可在远端自行查看当日工作的完成情况,并根据库存实时数据规划后续工作。
仓库管理是经济管理科学,同时也包括应用技术科学。
仓库管理的内涵是随着社会经济领域作用的扩大而变化的,也是许多商人提高经济效果的关键。
谈到仓库管理,如果没有仓库和库存物品的管理,物品分配发放,没有完善的仓库管理系统,就很难实现合理化的仓库管理。
智能仓库管理系统,是企业仓库物流系统中不可缺少的重要组成部分。
从供应商的角度来看,作为供应链下游的仓库管理,要想做好仓储管理与物流配送,必须实现库存与库容的搭配、准确的库存管理、人员的合理配置,的运输和配送,从而大幅度降低仓储成本的比重。
从需求方的角度来看,仓库管理作为一个配送中心,必须能保证配发货的准确性、及时性、安全性,以的灵活性和及时性,拥有完善的客服团队,满足各种客户的需求,让客户能够及时体验到周到的服务,提高客户的满意度,让客户能给出五星好评,因此,对于企业来说,做好仓库管理意义重大。
仓库的流动性和灵活性、运营团队的性、效率和准确性以及成本投入的经济性和实用性,考验仓库管理团队的工作能力。
没有一个好的管理计划,和强大的管理团队,就会适得其反,浪费大量的精力和财力,去制定仓管制度,组建仓库运营团队,监督工作效率,给企业的发展戴上枷锁。
人力资源能否得到有效的配置,是仓库管理效率的重要标准之一。
除了仓库问题,许多企业还面临着人员管理和调用的难题。
人力资源短缺、劳动力成本高、淡季员工数量变化、新员工培训和入职,以及人员快速流动一直困扰着许多企业。
星力仓库总结了多年的管理经验,制定了完整的管理机制,培养了批精干的运营团队,货品入库及时,配发准确,日产单量峰值已达20万单,库存准确,无破损无丢失。
星力仓库可以与众多商家分享自己的团队优势和管理能力,为合作商家提供高质量的仓储服务,乐不如众乐自快乐,贡献资源,与营销领域的每各商户,共同创造的未来。
星力仓库健全的管理机制和完善的绩效考核体系,可以为员工提供激励措施,让每位员工都能以库区为家,全心全意为合作伙伴服务,充分发挥团队优势,帮助有员工困扰的企业彻底解决人力问题。
拥有新开发的智能化仓库管理系统,星力仓库不仅可以实现进出库管理、库存管理、订单管理、分拣、复检、货物及货位基础信息管理、库内交接班等系统功能,还可以考虑仓库管理系统、运输管理系统、客户管理系统和员工管理系统之间的联系。
只有把各个环节衔接的恰到好处,才能真正体现星力仓库的价值,统筹安排库区的各项工作,灵活分配空间与时间。
无论客户规模大小、租赁期限长短或产品型号的多少,星力仓库都能认真对待,自上而下严格遵守操作规程,充分发挥仓储功能,让客户安心放下仓储负担,将全部精力投入到市场开发中。
借助星力仓储的力量,您将能够实现你宏伟的企业规划。
我们公司与您和您的企业一同成长发展,共创美好明天, 感谢各界人士,广大客户给予的关心与支持,我司也将一如既往的以满怀热忱与真诚的期待与您的合作,竭诚为您提供服务,敬请垂询!