7月20日晚，南昌市在完成2020年世界虚拟现实产业大会筹备工作后，迅速出台了《南昌市虚拟现实产业链长系统工作计划》，确定了新的150亿元虚拟现实产值目标，今年力争180亿元，并提出了全面开放应用场景的新措施。这引发了两个思考：南昌VR 180亿元产值的“门店”在哪里？全面开放应用市场后，VR“链主”如何带动当地中小微企业形成配套，双方如何在南昌建立共享共赢的“生态圈”？
链长系统的核心优势在于，它可以整合管理资源为市场服务。令我们欣喜的是，南昌的“看不见的手”和“看得见的手”相遇，使双方能够保持高度的信息和需求沟通，“企业秩序”、政府博弈、政企共赢。
总结企业提出的主导人才和研发人才短缺、硬件生产短缺、应用市场有限等问题，应该回到政府的“攻关”——硬件制造业的发展、资金管理、，以及开放应用程序市场。这包括价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的平衡循环逻辑。
人才和研发人才跟随项目和行业。通过资金和投资，支持项目和行业，吸引人才和研发人才。提高产值重要的是发展实体经济，即硬件制造可以使虚拟现实产业“规模化”。HTC已“授权”三一重工进行虚拟现实销售。根据数字经济特别是虚拟现实产业的研究，虚拟现实产值占企业总产值的10%。例如，如果三一重工去年的销售额达到1000亿元，虚拟现实的价值将达到100亿元。多么令人兴奋的事啊！
硬件制造是扩展虚拟现实的途径。要发展硬件制造，必须有应用场景和资金匹配。毕竟，充足的生产线和充足的订单可以降低产品成本。同样，我们可以看到，南昌市行业主管部门全面开放应用场景和基金，特别是基金管理，不是一个“拍脑袋”的决定，而是一个充分尊重市场的决定，特别是在补贴、基金管理和划界应用场景细分时。标准得到充分尊重和广泛采纳的“链主”意见和“科技创新在成长”的中小微企业意见，为实现“目标”，为VR量身定制人才、资金、应用场景、示范应用政策“收汇”“分红政策”，不再是一场“阴天”的天雨，中间横穿，不为企业所见，而是“旱地下及时雨”“小树苗挂着露珠”，为企业“及时助阵”，让企业专注于做大做强实体经济，从而带动三产业联动。
南昌VR围绕硬件制造、资金和应用市场的发展，以“链长体系”为主要出发点，一手抓VR“链主”，以链为主导，一手抓VR中小微企业的强大支撑链，为第三季度而战，为年度胜利而战。
南昌将在2-3年内建成世界虚拟现实产业中心，从全球的角度来看，将在思想上破冰，在行动上突破，前景广阔！