【公司介绍】
物流与供应链数字化的本质是价值重构。物流和供应链的数字化是的科学和现代的组织方式的融合。它所要推动的是重构组织模式，包括物流组织模式，包括供应链的组织模式，从而不断的提高物流与供应链的网络化、智慧化、服务化水平。，通过推进物流与供应链的数字化来把握发展动力转换的新格局。在之前，经济发展的动力主要是两个方面一个是制造业、一个是服务业。现在来看，经济发展的动力未来也是两个方面，一个是科技创新。第二个是基础设施建设。基于基础设施建设的动力这个大的背景下，我们有为基础设施建设提供原材料的产能优势，但是没有产业优势。链条很短，只有生产环节，两头都在别人手里。所以说我们要把握这样的机遇，一定要把我们的产能优势变为产业优势，供应链的数字化、物流的数字化必不可少。第二，从物流领域来讲，通过物流与供应链的数字化来重构生产组织方式，延伸产业链条，实现产业之间的生产要素和生产条件的优化配置、有序协同、提率、降低成本。
迈康救护车出租公司是一家提供非紧急转运服务的公司，公司主要业务是救护车的租赁，为需要转运的个人提供高质量的服务。公司拥有各种类型的救护车，包括福特重症转运救护车、成人转运救护车、新生儿转运车和市内转院车等，以满足不同患者的不同需求。这些救护车都经过严格的检验和维护，确保其在紧急情况下的正常运作。公司的工作人员将配备救护团队，包括救护车司机和医护人员，他们在转运过程中将提供紧急护理，确保患者的安全和舒适。
【服务项目】
1. 长途转院救护车：将病人从一座城市或地区的机构转移到其他城市或地区的机构，以便接受进一步的救治。
2. 跨省转院救护车：就患者通过救护车转运的方式，从目前的转到其他，车内需要提供重症监护设备（氧气，呼吸机、心电监护、微量泵等）。
3. 高铁、转运：通过高铁、飞机的转运方式，可以快速将患者送至上级接受救治，我们会有救护人员全程陪同。
4. 保障服务：大型体育赛事、赛车活动、影视剧拍摄等救护车保障。
【服务过程】
1、根据服务能力、目的地的道路、气候等，需要确定是否换乘。不具备转运的患者禁止转院，确保安全。
2、急救人员接到指令后，应根据患者的信息，做好、器械和氧气的充分准备。到达病人住处后，应仔细检查病人的情况。
3、选择急救****、驾驶经验丰富、处理能力强的急救医务人员和司机从事远程转运活动。
4、如确认患者转院，应告知其家属患者的病情、转院过程中的风险，签署救护车转运请求，填写转院过程中的事故，并自行承担一切后果，以明确转院过程中的责任。 5、当患者在运输过程中病情恶化时，急救人员应努力抢救患者，同时将其转移到就近的。
6、加强运输过程中的责任心，密切观察患者病情变化，认真诊断，严格处理。
7、做好转运过程中的病情记录，确保的真实性。
【服务价格】 每公里8-10元（根据具体病人情况和使用设备而定）。