ISO9001质量管理体系在审核过程中经常会出现一些问题，这些问题可能涉及到组织内部管理、文件记录、员工培训、供应商管理等多个方面。下面是一些常见的问题：
1. 组织结构不明确：组织结构是ISO9001质量管理体系的基础，如果组织结构不明确，会导致职责不清晰，工作流程不顺畅，出现问题时难以追究责任。
2. 文件管理不规范：ISO9001质量管理体系要求企业建立完善的文件管理制度，包括文件的编制、审批、发放、修改、归档等环节。如果文件管理不规范，会导致文件内容与实际操作不一致，难以保证质量管理的有效性和一致性。
3. 培训不足：ISO9001质量管理体系要求企业建立完善的培训体系，包括岗前培训、在岗培训、转岗培训等环节。如果培训不足，会导致员工对质量管理体系的要求不了解，难以保证工作的质量和效率。
4. 供应商管理不严格：ISO9001质量管理体系要求企业建立完善的供应商管理制度，包括供应商的筛选、评价、质量控制等环节。如果供应商管理不严格，会导致原材料的质量问题，进而影响产品的质量和企业的声誉。
5. 质量目标不明确：ISO9001质量管理体系要求企业建立明确的质量目标，如果质量目标不明确，会导致员工对质量的要求不了解，难以保证工作的质量和效率。
6. 内部审核不到位：ISO9001质量管理体系要求企业建立完善的内部审核制度，如果内部审核不到位，会导致问题的发现不及时，难以保证质量管理的有效性和一致性。
7. 不合格品控制不严格：ISO9001质量管理体系要求企业建立严格的不合格品控制制度，如果控制不严格，会导致不合格品的流入，影响产品的质量和企业的声誉。
8. 顾客反馈处理不及时：ISO9001质量管理体系要求企业建立完善的顾客反馈处理制度，如果处理不及时，会导致顾客的不满和流失，影响企业的销售和声誉。
以上是一些常见的ISO9001质量管理体系审核时出现的问题，企业可以根据这些问题进行自查和改进，提高ISO9001质量管理体系的有效性和一致性。同时，也可以通过外部审核机构的审核和指导，进一步发现和改进存在的问题，提高企业的质量管理水平。