一、执行标准
ISO56005:2020《创新管理 知识产权管理指南》
二、标准条款
1 范围
2 规范性引用文件
3 术语和定义
4 知识产权管理架构
4.1 理解组织及其环境
4.2 建立系统化知识产权管理
4.3 知识产权管理职责
4.4 文化
4.5 人力资源
4.6 财务考量
4.7 法律考量
5 知识产权战略
5.1 知识产权战略目标
5.2 制定知识产权战略
5.3 实施知识产权战略
6 创新过程中的知识产权管理
6.1 总则
6.2 “识别机会”过程中的知识产权管理
6.3 “创建概念”过程中的知识产权管理
6.4 “验证概念”过程中的知识产权管理
6.5 “开发方案”过程中的知识产权管理
6.6 “部署方案”过程中的知识产权管理
三、ISO56005认证等级划分
1.初始级（一级）
组织开展创新管理活动，并建立基础的知识产权管理体系；
2.过程级（二级）
在初始级的基础上，组织实现在部分创新过程中具有知识产权管理；
3.项目级（三级）
在过程级的基础上，组织实现在创新项目全过程实施知识产权管理能够在项目层面有效支撑创新项目目标的达成和价值实现；
4.系统级（四级）
在项目级的基础上，组织实现知识产权管理与创新管理全面、深入融合，知识产权能够在组织层面有效支撑组织经营战略和创新战略目标达成；
5.生态级（五级）
在系统级的基础上，创新管理和知识产权管理在战略与管理层面高度一致，相互促进;知识产权管理能够在生态层面支撑产业生态构建、发展与优化等组织战略目标的达成。
四、ISO56005认证流程
启动--评级申请--预评价--正式评价--校验复核--颁发证书
五、ISO56005认证好处
1.构建战略体系
2.小巨人必备资质
3.政府资助
4.促进创新协作
5.实现创新价值
6.寻找创新路径
六、ISO56005认证证书
