不报白有以下危害：
- 信息流失：不报白会导致工作中大量的信息流失，员工之间无法及时了解彼此的进展和问题，会给协作带来困难。
- 难以协调：没有及时的报白，团队成员之间无法有效协调工作进度和任务分配，容易造成重复劳动或任务遗漏。
- 错误决策：没有全面的信息和数据支持，决策往往不够准确和周全，可能导致错误的决策和不良的结果。
- 缺乏反馈和改进机会：报白是一种重要的反馈机制，通过及时报白，团队成员可以得到及时的反馈和建议，可以更好地改进自身的工作方式。
- 团队合作受损：不报白容易导致团队成员之间的紧密合作和信任关系受损，影响整个团队的工作效率和团队氛围。
实际的报白工作流程一般包括以下关键步骤：
- 收集信息：及时收集和整理与工作相关的信息，包括进展、问题、需要协调的事项等。
- 选择渠道：确定适合的报白渠道，可以是面对面沟通、会议、电子邮件、项目管理工具等。
- 准备报白内容：根据收集到的信息，准备具体的报白内容，包括概述、详细描述、所需支持等。
- 讨论与反馈：报白后与相关人员进行讨论和反馈，了解他们的意见、建议和需求。
- 确认行动：根据讨论和反馈结果，与相关人员一起确认具体的行动计划和责任人。
- 执行和跟进：按照确认的行动计划，执行相应的工作并及时跟进进展情况。
- 总结与复盘：在工作完成后，进行总结和复盘，对报白过程和结果进行评估，提出改进建议。
以上流程和步骤是典型的报白工作流程，通过有效的报白，可以提高工作效率和团队协作能力，避免不必要的风险和问题。
