私募证券公司备案对公司的成本控制措施有哪些要求？
（1）成本核算体系的完整性 私募证券公司备案要求建立完整的成本核算体系。公司需要明确各类成本的构成，包括直接成本和间接成本。直接成本如投资业务中的交易成本，包括证券交易佣金、印花税等。对于每一笔交易，要准确记录交易成本，并且按照不同的投资项目或者投资组合进行分类核算。间接成本涵盖运营管理成本，像办公场地租金、设备折旧、员工薪酬等。公司要根据合理的分摊方法，将这些间接成本分配到各个业务部门或者项目中。 例如，对于办公场地租金，可以按照各部门使用的办公面积占比来分摊；对于设备折旧，可以根据设备的使用部门和使用时间来分配。这样细致的成本核算能够准确反映每个业务环节的成本消耗，为成本控制提供的数据支持。 （2）成本控制目标的明确性 公司要有明确的成本控制目标。这些目标可以基于公司的战略规划、行业平均成本水平和自身的经营状况来设定。例如，在投资业务方面，目标可以是将交易成本控制在投资资产规模的一定比例之内，如交易成本不超过投资资产的1%。对于运营成本，目标可能是在一定时期内（如年度）将运营成本的增长率控制在公司收入增长率以下。 成本控制目标要具体、可衡量且具有挑战性。同时，要将这些目标分解到各个部门和业务环节。每个部门都应该清楚自己的成本控制任务，如市场部门要控制市场推广费用，投资部门要降低无效的交易成本等。 （3）成本控制措施的多样性 成本控制措施应是多样的。在投资成本控制方面，公司可以通过优化投资策略来降低成本。例如，采用更有效的资产配置方法，减少频繁交易导致的交易成本增加。对于交易执行，可以选择佣金较低、交易效率高的经纪商。 运营成本控制措施包括优化办公流程以提率，减少不必要的行政开支。比如，推行电子化办公，减少纸张、墨盒等办公用品的使用；通过合理安排会议，减少会议时间和参会人数，降低会议相关成本。在人力资源成本方面，公司可以合理规划员工人数和薪酬结构。根据业务需求招聘合适的人才，避免人员冗余；同时，建立合理的绩效薪酬体系，激励员工提高工作效率，以单位产出衡量人力资源成本的效益。 （4）成本监控与分析机制 公司要建立成本监控与分析机制。定期（如月度、季度）对成本进行监控，对比实际成本与预算成本的差异。对于超出预算的成本项目，要及时分析原因。例如，如果发现某一投资项目的交易成本大幅超出预算，要检查是市场波动导致交易频繁，还是交易执行过程中出现了问题，如不合理的交易指令或者高佣金的经纪商。 成本分析不仅要关注成本的额，还要分析成本的结构和变化趋势。通过成本结构分析，确定哪些成本项目占比较大，是成本控制的重点。例如，如果发现人力资源成本在总成本中的占比逐年上升，且超过行业平均水平，就要深入分析是员工薪酬过高还是人员效率低下导致的。 （5）成本控制的全员参与性 成本控制不是某一个部门的工作，而是需要全体员工的参与。公司要通过培训、内部宣传等方式，让员工了解成本控制的重要性和自己在成本控制中的角色。例如，在新员工入职培训中加入成本控制的内容，让员工从入职开始就树立成本意识。 同时，建立激励机制，鼓励员工积极参与成本控制。对于提出有效成本控制建议并取得实际效果的员工，给予奖励。例如，员工提出优化办公流程的建议，使得公司每年节省一定金额的办公费用，公司可以给予该员工一定的物质奖励或者荣誉表彰。
私募证券公司备案时，对公司的预算编制流程有何要求？