闽投建工（河南）有限公司，全新上线，加盟分公司
引言：
随着我国经济的快速发展，建筑业作为国家经济的重要支柱，其市场潜力不断扩大。近年来，闽投建工（河南）有限公司凭借其近20项资质证书，正积极拓展全国市场，通过成立分公司的方式，实现资质、人员共享，授权分公司独立承接项目、独立经营。本文旨在深入研究这一现象，以下为论文引言的编辑：
研究背景：
近年来，建筑行业竞争激烈，企业纷纷寻求新的发展模式以适应市场需求。闽投建工（河南）有限公司作为一家具备近20项资质证书的企业，正通过全国加盟分公司的形式，实现资质、人员共享，以拓展市场。然而，关于分公司共享总公司资质、人员以及独立承接项目、独立经营的研究尚不充分，现有研究多关注于企业资质管理和分公司运营管理，鲜有将二者结合的探讨。
研究目的：
本文旨在分析闽投建工（河南）有限公司全国加盟分公司模式的特点和优势，探讨分公司共享总公司资质、人员以及独立承接项目、独立经营的有效性。通过研究，旨在为建筑企业提供一种新的发展模式，为相关政策的制定提供理论依据。
研究方法：
本文采用文献分析、案例研究和实证分析相结合的方法。首先，通过梳理相关文献，了解企业资质管理、分公司运营管理的现状和问题。其次，以闽投建工（河南）有限公司为例，分析其全国加盟分公司模式的具体实践。后，通过实证分析，验证分公司共享总公司资质、人员以及独立承接项目、独立经营的有效性。
研究意义：
本研究具有以下意义：首先，为建筑企业提供了一种新的发展模式，有助于企业拓展市场、提高竞争力；其次，为相关政策的制定提供了理论依据，有助于完善建筑行业的管理体系；后，本研究为学术界提供了一种新的研究视角，丰富了建筑行业的研究领域。
****，本文将从以下五个方面展开论述：研究背景、研究目的、研究方法、研究意义以及论文结构安排。希望通过本研究，为我国建筑行业的发展提供有益的借鉴和启示。