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由此可以看出，传统模式中间环节多，各个环节加价严重。相关数据显示，从农户收购价到用户购买的价格，传统零售模式的总加价率为17%。
也就是说，从农户手里1元收购的商品，到了用户手中能达到2.7元。
盒马的目标是去除中间环节，从而降低成本，并且要为消费者提供品质商品。
于是，盒马开始大力发展直采业务，即从农产品基地采购生鲜商品，然后直接配送到店，中间就省去各级批发商环节。
据陈明介绍，采用这种新的物流模式，中间环节的加价率就可以降低到69%。
在这背后，恐怕是同行已经不容易复制的冷链物流竞争力。盒马搭建冷链物流的逻辑盒马的冷链物流，虽然一直默默无闻，实则是在稳步推进。
据陈明介绍，从一开始，盒马的物流体系就是伴随着盒马这种新零售业态做了相应的创新和突破。
它不是传统零售模式下的冷链物流，而是基于盒马业务模型上的冷链物流。
问题要从盒马是怎么诞生的说起。
在盒马诞生前，一个大的商业趋势是：电商B2C平台竞争格局稳定，但纯电商平台的人口红利正在消失，获客成本快速增加。
提高依法治邮履职能力和执行能力，需要坚持系统推进思维。江苏省邮政管理局要求，要坚持加强党对依法治邮的，确保依法治邮正确方向；要坚持从实际出发，着力推进邮政业制度创新和治理能力建设。
上海市邮政管理局提出要做到三个结合要与总对邮政业的批示精神、考察上海的重要讲话紧密结合起来，将总关于上海城市治理的科学指导与上海邮政业的发展实际结合起来，将总关于上海党的建设重要指示与第二批主题教育深入推进结合起来，更加积极主动地扛起从严治党的责任。
随后，陈先生急忙向罗湖海关综合业务科求助，该科立即专人跟进，时间制发跨关区业务联系函，并多次致电、短信联系相关海关、科室和经办人，耐心寻求解决方案，最终成功帮助企业及时解决难题。
陈先生说：“海关始终站在时代前列，立足职能，急企业之所急，主动作为、恪尽职守、担当奉献，为企业安全、通关作出种种努力，感谢海关。
”罗湖海关副关长胡君表示：“我们要把‘人民海关为人民’贯穿到日常的点点滴滴，让每一项重大决策部署能够落地、落实，让人民群众能够切实感受到改革发展的成果，让海关工作能更好地为人民群众服务。