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北京、江苏等多地邮政管理部门还主动邀请当地主流媒体深入一线采访,积极向社会各界传达行业正能量,并请社会各界给予快递小哥更多的支持和理解。
三是智能设备升级改造。
面对包裹量洪峰,科技赋能的威力正在逐步彰显,更显著的是,智能设备的升级和下沉并存。
一方面,智能装备升级换代。
韵达在香河分拣中心新投入两套四层分拣设备,分拣效率比原来提升4倍,软件系统升级,初检差错率仅为万分之零点三;中通、申通启用全新的客服数字化管理系统,:I智能客服电话机器人上线,实现非工作时间托管形成24小时服务机制,提高高峰期的客服受理能力;中通星河系统、百世自主研发的智能调度系统,可实时监控管理数千辆干线运输车,精细化分析、管理各地分拨中心运营数据,利用快件路由,根据货量动态预测。
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二是加快完善质量管控、标识标准、统计评价等体系,补齐两业融合发展的制度短板。
三是适应两业融合发展需要,在创新用地供给、金融服务、中长期融资、复合型人才培养等方面加大工作力度,切实强化要素保障。
四是鼓励符合条件的各类市场主体开展两业融合发展试点,先行先试,探索形成符合自身发展实际、具有不同行业特点的融合发展业态新模式和新路径。
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但从媒体报道来看,快递企业纸箱回收计划并没有达到预期效果。
究其原因,一方面是快递送达后,客户不会立即拆箱,而快递人员又不能等不能催,如此就丧失了回收机会。
另一方面,快递公司虽设有回收网点,但很多客户并未听说,即便知道也未必愿意去送纸箱,因为要占用时间和精力。
实践证明这种做法效果不理想。
那么,快递公司有没有改进空间?笔者以为,对于快递纸箱等外包装带来的浪费与污染,回收并不是的办法,可能精简快递包装才是更好的选择。