2026雅森北京展 时间+地点+参展攻略

2026雅森北京展 时间+地点+参展攻略

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展会-李丹
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李丹(女士)
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¥1500.00/平方米
北京雅森展
CIAACE
CIAACE
北京雅森展
北京
北京汽车用品展

 2026年北京国际汽车用品展(CIAACE)分析及展望


 一、展会概述

2026年第37届北京雅森汽车用品及设备展览会(CIAACE)将于3月13 - 16日在首都国际会展中心(新国展二期)举办。CIAACE创办于2005年,是中国创新汽车后市场综合展会,已成为中国汽车后市场全产业链开年第一展。


#### 二、面临的挑战


##### (一)市场竞争方面

 • **同类展会竞争**:汽车后市场相关展会众多,如AIT东莞改装展(雅森东莞展)、日本东京改装展(TAS)等,它们在吸引参展商和专业观众方面存在竞争关系,可能会分散CIAACE的潜在资源。

 • **线上渠道竞争**:随着互联网的发展,线上汽车用品展销平台不断涌现,消费者和企业可以更便捷地获取产品信息和进行交易,这对线下展会的吸引力构成挑战。

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##### (二)行业变化方面

 • **技术更新快**:汽车行业技术发展迅速,新能源、自动驾驶、智能网联等新技术不断涌现。展会需要紧跟技术潮流,确保展示内容的先进性和时效性,否则可能会被行业边缘化。

 • **消费需求多变**:消费者对汽车后市场的需求日益多样化和个性化,从传统的汽车配件到新兴的汽车美容、改装、智能设备等,展会需要精准把握消费趋势的变化,以满足参展商和观众的需求。


##### (三)运营管理方面

 • **展会规模扩大带来的压力**:展会规模不断扩大,但这也带来了场地管理、人员流动、展品运输与安装等一系列运营管理问题。如何在保证展会质量的前提下,高效地组织和管理大规模的展会活动是一个挑战。

 • **同期活动协调**:展会同期有100 + 场活动,如何确保这些活动的顺利进行,避免时间冲突和资源浪费,使它们相互配合,共同提升展会的影响力,也是运营管理中的一个难点。


#### 三、解决办法


##### (一)应对市场竞争

 • **差异化竞争策略**

    ◦ **突出特色主题**:强化“开年第一展,也是开年第一课”的定位,针对汽车后市场的新趋势、新技术、新模式,设置专门的特色主题展区或论坛,如“新能源与智能汽车后市场融合发展论坛”,吸引行业内专业人士的关注。

    ◦ **加强国际合作**:借助与日本东京改装展(TAS)等国际展会的合作关系,引入更多国际zhiming参展商和前沿技术产品,提升展会的国际化水平和竞争力。

 • **线上线下融合**

    ◦ **建立线上平台**:搭建展会专属的线上平台,在展会前发布参展商信息、展品预告、活动安排等内容,吸引潜在观众的关注;展会期间提供线上直播、互动交流等功能,让无法到现场的观众也能参与其中;展会后通过线上平台进行成果展示、行业资讯分享等,延长展会的影响力和服务周期。

    ◦ **线上线下互动营销**:通过线上社交媒体、行业论坛等渠道进行展会宣传推广,吸引线上流量;在展会上设置线上互动体验区,引导观众参与线上活动,如线上抽奖、线上投票等,增加观众的参与度和粘性。


##### (二)适应行业变化

 • **紧跟技术发展**

    ◦ **设立前沿技术专区**:在展会中专门设立新能源、自动驾驶、智能网联等前沿技术专区,展示最新的技术成果和应用案例,邀请相关企业和专家进行技术解读和交流,为行业提供技术交流和合作的平台。

    ◦ **开展技术培训与研讨会**:针对行业内的新技术、新应用,举办系列技术培训和研讨会,邀请xingyezhuanjia、企业技术人员等进行授课和交流,帮助参展商和观众了解和掌握最新的技术动态,提升行业整体技术水平。

 • **关注消费需求**

    ◦ **市场调研与分析**:在展会筹备期间,开展广泛的市场调研,了解消费者对汽车后市场的最新需求和偏好,根据调研结果调整展会的参展范围和展示内容,确保展会能够满足市场需求。

    ◦ **引导消费趋势**:通过举办新品发布会、行业论坛等活动,展示和推广符合消费趋势的新产品、新技术和新模式,引导汽车后市场企业调整产品结构和经营策略,推动行业的消费升级。


部分展商品牌

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(三)优化运营管理

 • **提升展会组织能力**

    ◦ **引入专业管理团队**:聘请具有丰富展会组织经验的专业团队,负责展会的策划、组织、协调等工作,提高展会的运营管理水平。

    ◦ **优化场地布局**:根据展会的参展范围和展示内容,合理规划场地布局,设置清晰的展区划分和参观路线,提高观众的参观体验;加强场地设施的建设和维护,确保展会期间的电力供应、网络通信等基础设施的正常运行。

 • **加强同期活动管理**

    ◦ **活动统筹规划**:在展会筹备阶段,对同期活动进行全面的统筹规划,合理安排活动时间和场地,避免时间冲突和资源浪费;建立活动协调机制,加强各活动组织方之间的沟通与协作,确保活动的顺利进行。

    ◦ **活动效果评估**:在活动结束后,对活动的效果进行评估和分析,收集参展商和观众的反馈意见,经验教训,为今后的活动策划和组织提供参考。


#### 四、未来发展方向


##### (一)深化全产业链覆盖

拓展展会的参展范围,不仅涵盖汽车配件、汽车美容、汽车维修、汽车电子等传统领域,还将关注新能源汽车、智能网联汽车等新兴领域的全产业链产品和服务,打造更加完整、全面的汽车后市场展示平台。


##### (二)强化国际化合作

加强与国际汽车后市场展会、企业和机构的合作与交流,引入更多国际zhiming参展商和前沿技术产品,举办国际化的行业论坛和交流活动,提升展会的国际化水平和影响力,推动中国汽车后市场与国际市场的接轨。


##### (三)推动产业创新发展

加大对行业创新成果和创新企业的支持力度,设立创新奖项,鼓励企业开展技术创新、产品创新和商业模式创新;搭建产学研合作平台,促进汽车后市场企业与高校、科研机构的合作与交流,推动行业的技术进步和创新发展。


(四)拓展服务领域

除了传统的展品展示和交易功能外,展会还将拓展服务领域,提供更多的增值服务,如行业资讯发布、市场调研分析、人才招聘与培训、金融服务等,为参展商和观众提供全方位的服务支持,打造一站式的汽车后市场服务平台。


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6
发布时间
2025-03-22 07:02
所属行业
汽车、摩托、配件展
编号
41508080
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