森鸿物流跨境电商小包运输优势专运普货和部分特货，自己装袋清关分拨返款；免费次派送，派送为日派，可处理派送；拥有自己分公司，配备有清关财务操作派送人员；免费提供运单和操作系统；客户须知外包装必须符合内装物本身的要求如防压抗冲击防霉防锈防震防静电等。此外买家购买的货物从本地发货，更容易受海外买家的信任和购买率的提升，无形中让国内卖家同当地卖家站在同一起跑线上。从这点来说，海外仓在外贸电商全交易链的价值，已经成为到降低成本开支，提升客户体验的关键。告别传统的快递模式，走海外仓储物流配送模式，就能从现有的交易规模里，透过成本缩减，大幅度提升卖家盈利水平。根据市场调研。目前月销5万美金以上的大卖家中，55%的想自建仓；月销百万美金以上的卖家中，这一比例甚至达到69%。调查显示，219年二季度用户快递服务公众满意度得分为78分，同比下降.1分。此外，在派件员服务方面，派送服务满意度为82.8分，较去年同期上升.6分。派前预约满意度为82.分，较去年同期下降.2分。调查对智能快件箱服务、快递代收点服务和生鲜配送服务进行了关注。在智能快件箱服务方面，25.3%的受调查用户在今年使用过智能快件箱接收快件，较去年同期下降6.5%；.1%快递员会在使用智能快件箱前征得用户同意，较去年同期下降5.2%。

近日，京东举行了11.11预热发布会，主题是主打技术，融合线上线下。这个事情，浅了说，京东是在谋划扩充线下资源；而往深了说，京东是想运用智能技术发挥供应链能力来整合线下，做一个以供应链为核心的零售生态。发布会之前，京东对媒体开放展示了无人超市、无人便利店等黑科技门店，而在发布会上也一直在强调自己的运营、营销、物流、智慧供应链等一系列的零售服务技术。今年11.11，京东不只谈论促销，还集中讨论如何利用技术与线下零售结合，很明显，京东是在主打技术牌。16年新美大获得了来自华润旗下华润创业联和基金的战略投资，华润旗下的华润万家、苏果超市、便利店以及太平洋咖啡、华润堂等上万家线下零售门店都将集体搬入美团外卖。双方表示，把华润旗下的数千家零售门店，深度结合美团-大众点评的技术、数据与运营能力，通过遍布全国的地推和配送团队，共同探索互联网+零售的新业态。饿了么在与百度外卖合并后，也迫不及待地将百度外卖的零售业务进行整合，百度外卖零售渠道团队和健康业务团队融合至集团新零售BU。其五：快递快运和专线物流整合加速，本是单独的运作网络已经出现相互融合的趋势。其六：专线物流公司两级分化，强者愈强，弱者愈弱的趋势明显。总体上专线物流公司信息化技术落后，使用运输管理(TMS)系统类别五花八门，相互之间都是封闭运作，操作模式上还是传统操作模式。其七：专线物流公司在管理和运营上，人才缺口非常大，急需补强管理和运营及销售短板。在发展方向和未来竞争上比较迷茫。说了这么多，其实专线的情况还有许多，都是仁者见仁智者见智，具体到以后如何整合或者如何发展，都是未知数。
扶持偏远网点众所周知，在当下的业务淡季，以派件为主的偏远地区网点非常难过，派费上调后，虽然看似寄件网点寄出的快件减少了，但是随着派费的提高，派件网点的将得到一定的扶持，虽然力度不大，但是在一定程度上也减轻了偏远地区网点的生存压力。加速优胜劣汰特别对于寄件网点，总部提高派费则意味着寄件时的成本上升，在过此过程中，在去原来微利化的客户后，寄件网点则面临着去市场挖掘有利可图的客户，对寄件网点来说，既面临市场的挑战，也面临着成本上升的挑战。