可能因为上海疫情，稍微拯救了每日优鲜，他们成了保供企业，账户上还有些结余。加上我们是比较大的品牌，所以在5月，也就是我们断货后，没过几天，他们就很爽快把五十多万元的货款打了过来。

6月，因为相同原因，我们再一次断货。那时候，算上前几个月的货款，每日优鲜已经拖欠100多万了。可以看出，这次每日优鲜处于危险边缘了。他们很紧张，采购经理打我电话，希望我们继续供货，还说曾斌（每日优鲜联合创始人兼董事长）想找我们董事长和CEO聊一聊，希望我能安排。

事后我了解到，大部分供应商几乎在同一时间断货，这可能让每日优鲜倍感压力。

我当时就说，见面的意义在哪儿呢，有哪些合作的点呢，还是说账期能兑我们承诺呢？如果这100多万给不出来，是曾斌个人来承担吗？

采购经理听完以后也说，我说得对，所以后来也没见面。可能他也觉得我们态度比较坚决，而这些货款他们实在付不出来，所以就放弃了。

一个月之后，每日优鲜传出关闭商城业务，拖欠员工薪资的新闻了。//

据亿邦动力了解，2021年底，审计发现每日优鲜数据造假，审计机构不再签字发布财报，银行得到消息，停止了每日优鲜的供应链金融，但供应商并不知道发生了什么。出现拖欠货款以后，一部分供应商不再供货，每日优鲜高管出面跟供应商谈判，一些供应商选择相信高管，选择继续供货。当时，每日优鲜正在融资，所以不能收缩业务，要看到发展增长态势。此时，每日优鲜基本上处于后的豪赌阶段。

04“法务说正在考虑卖掉便利购和智慧菜场，

让我们再等等”

徐亚飞 供应纸箱 拖欠货款80多万

今年3月，接手每日优鲜以来，我都在讨要160多万元的货款。

那时候，有新闻报道说他们资金出现问题，收缩了一些城市的业务。当时，他们的总部还在北京望京，我去了几次，经常看到供应商在楼下拉横幅。我当时想，还没必要走到这一步，可以通过协商解决。