截至发稿，#抖音共创来了话题播放破13亿，共创功能为创作者、MCN、企业官方账号和品牌都带来新的想象空间。

对于品牌，共创在为品牌账号带来更多曝光的同时，也会倒逼品牌和达人的梦幻联动，能创作更多优质内容，且更生动的内容表达方式，也是在助力品牌号的长效经营，不仅能丰富品牌的内容沉淀，而且高效引流高黏性用户。

对于MCN，旗下账号的”内容宇宙“的优势将被放大。在同一赛道或不同赛道互相”串门“，比如美妆达人×美妆达人，搞笑达人×知识达人，内容边界拓宽的同时，创作者也能获得粉丝的新增量。

对于创作者，在捅破了流量该如何分配这层窗户纸之后，达人们无需再担心共创的视频归于谁的问题，可以更放心大胆地和其他创作者及机构进行合作，一起头脑风暴创作更多脑洞大开的作品。

共创仅仅是一个开始，内容和商业的升级仍在继续。一场激烈的交流，发生在奈雪总部。

站在“奈雪的茶”董事长赵林和创始人彭心面前的，是奈雪元老、首席运营官邓彬。他激动地与赵林争辩着：“赵总，这么多年了，这是你做的错的一次决定！”

十几分钟前，赵林刚刚跟邓彬沟通了自己的新想法：为了加速奈雪数字化建设，首席运营官需要直接向首席技术官何刚汇报。

2020年6月，曾在亚马逊、盛大、瑞幸供职的何刚入职奈雪。为了说服何刚加盟，赵林和彭心亲自给他打过多次电话。甚至奈雪给出了茶饮圈难以拒绝的“价码”：当时何刚希望能够获得自由组建团队的权限并带领多位老部下入职，在当时的茶饮圈“成建制收编昂贵的技术团队是闻所未闻的事情”。

有知情人士告诉虎嗅，在奈雪公司史上，从未有哪个部门像“IT团队”一样“要钱给钱，要人给人，要权限给权限”，而让赵林和彭心如此看重何刚及其团队的原因是：疫情让“线上”成为奈雪的生命线；与此同时，“大规模基于人工”的传统运营模式，已经难以支撑奈雪的未来扩张。

但伴随何刚而来的不仅仅是昂贵的IT团队，还有架构和业务流的改写，像一场“整容矫形手术”般：在升级进化的过程中，阵痛从未缺席。