在进行农业投资方面，字节跳动没有特别明显动作，似乎还在蓄力阶段。

总体来看，腾讯更关注渠道的链接、阿里亲自下场建设农产品的产销链条、字节跳动则主要基于内容来撬动农产品的品牌建设，三家在农产品的布局方面，也带有浓厚的社交、电商、内容的商业逻辑。

互联网公司对农业产业的改造进入全面进行时，但是理想很丰满，摆在农业数字化面前的现实问题却也很多。目前，AI、物联网、大数据等技术在生产、病虫害预警等方面的应用还处于初级层面；农产品的规模化生产和标准化营销还需要漫长的农户教育过程；农产品电商如何在渠道的成本优势之上、进一步赋能农产品的品牌优势还缺少成功的案例……

我国农业数字化水平目前仍然较低，互联网大厂们想要实现在农业领域的“抱负”依然道阻且长，但是市场的共识是——农业的数字化依旧是未来十年十分确定性的增长机会。终于，在刚刚过去的上半年，成立31年的安踏集团在收入体量上超过耐克中国，坐上中国运动市场头把交椅。

安踏集团CEO丁世忠在去年的一次战略会上提出“2025年之前要占领中国市场份额”，如今这一目标提前3年实现。

财报显示，2022年上半年，安踏集团实现总收入259.65亿元，同比增长13.8%，收入体量相当于同期的1.1个耐克中国、2.1个李宁、2.13个阿迪达斯。

同时，位居二、三位的国产运动品牌李宁和特步也在近日交出不错的上半年成绩单：李宁营收利润双增，收入同比增长21.7%至124.09亿元；特步国际营收大增37.5%至56.84亿元，涨幅位居三大国产运动品牌之首。

国产品牌大踏步的另一面是国际双巨头的暗淡表现。耐克连续三个季度在中国市场收入下滑，阿迪达斯的下跌已持续了五个季度。就在安踏半年报发布的前，阿迪达斯自曝在中国犯错，CEO将于明年提前下台。

分品牌看，上半年安踏品牌收入133.6亿元，同比增长26.3%；FILA品牌收入107.77亿元，同比降低0.5%；所有其他品牌收入18.28亿元，同比增长29.9%。安踏、FILA、所有其他品牌的收入占集团总收入的比重分别为51.5%、41.5%和7%。

然而，在集团整体营收再创历史新高的同时，安踏一直以来的“现金奶牛”FILA在今年上半年还是延续了去年的颓势，关键财务指标均出现下跌，似乎完成了其作为第二增长曲线的历史使命，开始陷入瓶颈。

在FILA难以重振的情况下，安踏主品牌和集团旗下的新品牌们能够顺利接棒完成增长目标吗？“世界的安踏”走到哪一步了？

营收、利润双降，FILA跑不动了