乐天向海外企业开放招商

在日本这样一个精益求精的电商平台，中国卖家还有机会吗? 答案是肯定的，日本乐天集团深圳分公司招商部门总监李萌萌表示，中国制造如今越来越被世界所认可，中国卖家在日本有很大的潜力。

日本乐天从2019年开始接受海外企业的入驻，7月便在深圳设立了分公司，快速组建了中国招商团队。由此，中国公司主体可以直接入驻乐天平台。2020年，虽说全球市场都遭受了疫情冲击，但中国供应链的恢复和品质提升，让中国产品的全球竞争力总体攀升。在这种形势下，乐天以深圳，杭州和上海为中心开拓跨境卖家、有实力的工厂及品牌商家，更搭建快速通道，助力中国企业出海日本。

国内疫情好转之后，乐天深圳团队又以招商会形式，辗转福州、杭州等地，线下与商家近距离接触，同时借助线上平台多渠道宣传乐天，积极拓展垂直品类的实力商家。日本乐天集团深圳分公司招商部门总监李萌萌介绍说，目前华南广东省和华东浙江省的商家占据比例相对较大，品类分布在家居家电3C等热门品类，而近期时尚鞋服、美妆美容类的商家增长也很迅猛。中国地大物博，除出口贸易活跃的广东和浙江省外，其他省市也有独特的供应链优势，乐天深圳团队也非常期待商家地域及品类的多元化，希望看到更多中国商家以更好的产品出海到日本。

谈到出海日本市场的挑战，日本乐天集团深圳分公司招商部门总监李萌萌表示，中国商家进入日本和日本本土品牌竞争，需要做好品牌的本土化运营。其中，重要的就是了解日本消费者，贴合日本市场的消费习惯和审美特点来深耕产品。以某中国家具品牌为例，疫情爆发起初，捕捉到了居家办公产品的需求，顺势推出设计简约美感的家居办公椅等产品，带动店铺销量地同时也沉淀了品牌，到2022年丰富全线产品，进入品牌发展的稳定期。品牌运作是长期的坚持与深耕沉淀。乐天中国团队希望看到，中国品牌充分利用乐天市场来建立自己的品牌，在日本市场构筑属于自己的竞争壁垒。共鸣就是别人说出了你心里想说的话，而且让更多人听到了。任正非先生一句“活下去”拨动了很多老板的心弦。只不过任老板的压力更多来自进入无人区的孤独，而在三四五线城市及乡镇上的“产业带”，小老板们的压力更多来自拥挤带来的内卷。

过去两年，亿邦动力深入全国近30个产业带，与工厂老板、贸易商、厂二代交流，深刻感受到产业带老板们的“佛系心态”越来越明显——用一位卖家的话说，“能卖就多卖点，不能卖就少卖点”，还有老板关停工厂，全家去三亚旅游，等生意好的时候再回来。

这种生存状态似乎暗合“45°人生”。“45°人生”是网络上流行的一个表情包，形容一种“既无法站立、参与激烈内卷，也无法躺下、接受现实”的状态。但这并非消极认命，亦非常态。此时此刻，用它来形容产业带老板们的心境和状态，似乎再合适不过。

01想卷又卷不过