今年4月，中国互联网金融协会、中国银行业协会、中国证券业协会联合印发《关于防范NFT相关金融风险的倡议》，倡议包含平台应依法具备相应资质、确保区块链技术安全可控、坚持实名制、加强知识产权保护能力建设、坚决抵制防范金融化和恶意投机炒作、倡导理性消费等14项内容。

6月底，在中国文化产业协会的牵头下，蚂蚁、腾讯、百度、京东等国内数字藏品头部平台联手发起反对炒作、提高准入标准等自律倡议。

此外，微信也对外宣布，“从事虚拟货币及数字藏品类交易业务”属于违法违规经营，提供数字藏品二级交易服务将被封号。

史飞表示，以元宇宙为标志的web3.0时代已经来临，数字藏品的发展势不可挡。

行业经历短期的震荡，其实是一个大浪淘沙的过程。在这个过程中，每一个参与者都需要思考，应该怎样凭借清晰的定位和创新的价值，在这个行业活下来。

从消费者端来看，也需要冷静审视数字藏品本身的价值、发行平台是否可靠等，避免盲从引发风险。

当然，一个行业的健康有序发展，仅靠消费者判断、企业自律和民间公约远远不够，还亟需相关部门建立相应的法律法规，对行业形成有效监管。

近来，数字藏品行业又诞生了一个新的概念——NFR（Non Fungible Rights，非同质化权益）。NFR是为解决以艺术品为代表的、多领域数字化交易的国内技术问题和法律问题，而提出的数字交易新模式和新路径。

对一些线下实体企业或店铺而言，同样基于区块链加密技术的NFR，还可以查询会员的所有交易轨迹，帮助企业真正实现线上和线下会员权益的结合。

未来，NFT还会向哪个方向演变，或者创新出哪些新的应用场景，我们不妨拭目以待。虽然嘴上说着不在乎盈亏，但面对越来越大的亏损，每日优鲜还是在拼命想办法自救。

伴随着每日优鲜一同出现的，就是其首创的“前置仓”模式。为了覆盖面和效率，每日优鲜的前置仓基本都是小仓，可以覆盖半径三公里的地区，且可以越开越密。后来为了解决小仓密集后管控难的问题，每日优鲜还在技术系统研发上投入了大量成本。

凭借着对技术和算法的长期累积、优化与迭代，每日优鲜的运营效率不断提高。在中国前置仓即时零售行业，每日优鲜的技术和智能化水平都达到了行业，在生鲜管理相关专利方面和技术团队规模都排到了。

然而大量的前置仓虽然提高了履约效率，但也是烧钱的一把好手。从每日优鲜的财报来看，其2018年至2020年的履约费用分别为12.4亿元、18.3亿元和15.8亿元，分别占总营收的34.9%、30.5%和25.7%。虽然占比一直很高，但从趋势上来看也算有所下降。