到了2021年第三季度，每日优鲜的履约费用单季度就达到6.4亿元，占比又回到了34%左右。这一季度中，履约订单数为2870万个，折合下来平均每单的履约费用高达22.3元。如此高额的履约成本，一直是每日优鲜烧钱的“元凶”之一。每日优鲜也发现了前置仓的弊端，开始大规模撤离二三线城市，希望能先在更符合自身定位的一线城市站稳脚跟。然而，每日优鲜的定位比上不如盒马鲜生，比下又有余多多买菜。尴尬的境遇之下，每日优鲜本身也只能靠规模效应实现盈利。如今接连撤城虽然止住了一时的亏损，但对长期来说则是有害无益。

对此，每日优鲜的解决方法是开辟新赛道。撤离二三线城市后，每日优鲜也不想将地盘完全拱手让人，于是徐正打起了菜市场的主意。

每日优鲜经营的菜市场不同于传统。其首先获得菜市场的经营权，随后进行改造，将菜市场“搬到线上”。从而以菜市场为中心，辐射周边消费者，通过社区团购的方式获取线上客户。这样的好处不仅仅是把菜市场变成了自己的前置仓，更是可以收取租金、平台服务费以及基于销售额的佣金。

然而做菜市场的不止每日优鲜一家，这个领域早就有盒马、永辉、沃尔玛等巨头布局，每日优鲜并不能捞到什么好处。

这几年里，每日优鲜还尝试了预制菜业务、零售云业务，甚至还孵化了社交电商平台“每日一淘”，以及主打社区团购业务的“每日拼拼”等。文章开头提到的“云超特卖”业务同样也是每日优鲜拓展业务的结果之一。

共同把市场蛋糕做大

推动外贸实现高质量发展

数据显示，2020-2025年中国跨境出口B2B电商市场的复合增速将达28.3%，预计到2025年交易额将达 4.7万亿元；到了2025年，全球将有80%的B2B交易转向线上。

跨境B2B市场潜力巨大，吸引了各大互联网企业摩拳擦掌，秣马厉兵。

早发力的阿里国际站不断转型升级，现在已经朝着跨境B2B综合服务平台升级。TikTok想要借助内容电商新模式后来居上，很人多以为，TikTok只能做B2C，但实际上，TikTok也是一个全新的B2B营销平台，充满可能性，但只适合部分B类产品。而明显慢了很多拍的京东，于今年4月推出京东国际跨境B2B交易和服务平台，誓要打造一个海外京东。

对此，阿里巴巴国际站行业与商家业务负责人秦奋认为，我们还是要致力于共同把市场蛋糕做大。中国的零售行业就是因为有了京东、天猫、拼多多给用户提供差异化的价值，中国的线上零售才会越来越好。我们是共同服务于中国的贸易和跨境电商这个产业的，任何一个企业要想在这个市场上有长期的竞争价值，首先还是要把客户价值做得更为扎实，所以我觉得大家既是竞争也是相互学习。