第三点，小雷认为部分产品所宣传的功能噱头大于实用性。某些品牌为了提高产品的竞争力，特地给产品打上智能家电的名号，但产品本身根本不智能。例如为加湿器增加App操控或语音控制功能，就宣传它是智能家电，但实际体验与普通加湿器并无任何差别，而消费者为了实现智能操控，可能需要专门下载App或购买智能音箱。类似的情况真的很多，在电风扇、电磁炉、榨汁机上增加屏幕显示或App连接控制，就宣称这是智能家电。但产品体验并未因此变得智能，无非就是强行制造卖点罢了。小雷觉得，智能化或许是小家电未来发展的方向之一，但强行智能化真的没必要，这反倒会消耗大家对智能家电的期待。

苏泊尔、九阳等头部品牌还是应该把重心放在产品研发创新上，这更有助于提高品牌的实力和行业影响力。产品功能和品质比同行竞品更好，自然能获得更多消费者的信任，不愁没销量。在部分产品上形成核心竞争力或品牌专属的功能亮点，也能很大程度减少山寨、仿造产品的出现，避免某些小品牌借此进行牟利。即便是功能较为雷同的产品，仍可以发挥自身的财力上的优势，在外观或交互体验上进行更多的探索尝试，与其他竞品拉开差距，以此来提高品牌的调性。

小家电市场已经陷入到一定的发展瓶颈，以前拼销量、拼价格的形式已经走不通，产品创新可能才是直接有效的破局方式之一。小米的产品就一直坚持简约设计，有独属于自己的一种风格，更容易被消费者记住和认可。苏泊尔、九阳等老牌想要继续保持增长，或许也需要找到符合品牌的一种风格定位。在跨境电商规模化的发展下，卖家们正在告别粗放式、野蛮式的流量运营阶段。

过去卖家倾向于花钱买量式的投放逻辑，导致品牌只有“流量”没有“用户”，造成消费者不断失去对品牌的信任感、广告转化率低，生意增长陷入停滞期。

如今伴随数字媒体与线上渠道的蓬勃发展，加之疫情带来的影响，线上购物逐渐占据了全球消费者的主导地位。

同时，消费者的购物需求和心理也在发生变化，粗制滥造的广告越来越不被人信任，甚至会引起消费者的反感情绪。

在此背景下，跨境电商卖家们更需要一种有效果的、能够转化为销量的广告，来打通消费者购买路径的全链路，高效获取消费者信任。

因此需要共同建立更加适合数字化生态的“伙伴思维”，形成用户的品牌信任及二次传播，impact.com自2008年成立以来，始终致力于为全球品牌商家提供合作伙伴营销管理解决方案，帮助品牌方、营销代理机构、合作伙伴与消费者建立真实、持久且互惠互利的关系。