故事是这样的。一个36岁的创业者用七年时间，做成了一个百亿级休闲食品品牌。然而，进入后百亿时代，这位上市公司CEO发现自己无时无刻不在思考着一个新问题：如何完成从百亿到千亿的跨越。在2021年6月19日，公司成立九周年的庆典上，他给自己的千亿愿景划定了一个时限——2030年。

这个人是章燎原，这家剑指千亿目标的企业是三只松鼠。

作为流量时代的胜利者，在流量去中心化的背景下，章燎原要如何支撑自己的千亿雄心？作为一个诞生于互联网的食品企业，他为何决然地告别过去——“收缩”战线、聚焦坚果，不唯电商、转而进军线下分销……聚光灯下，免不了质疑和挑战，不过对于当下要做什么，章燎原非常确信。

2021年10月15日，天津秋糖会现场，峰小瑞和章燎原做了一场对话，尝试剖析他对于战略转型和品牌价值的新思考。进入正文前，先分享松鼠老爹的几个观点：

一个很容易犯的创业错误是，当生存成为习惯，发展就容易被忽视，事实上发展才是一项长期事业