商业模式开发

企业的各项活动都离不开每一位员工的参与，企业的所有部门的员工都与成本管理有着很大的相关性，唯有成本控制得到每一位员工的重视，且在保障获得所有人共同努力的情况下，方可把成本控制限定在理想的范围内，由此能够达到企业成本控制与管理的基本目标。一般来说，对员工企业凝聚力、想象力带来的影响能够体现在成本管理方面，①显性成本管理，比如物料损耗多、设备利用率少、产品报废率高等;②隐性成本，比如员工情绪失落、不团结或者对企业发展不关心等。

永春优品规则：

　　1、分为7个不同身份：VIP会员、代理、加盟商、合伙人、创始人、执行创始人、***创始人六种不同的身份，分别有不同的门槛和待遇，逐级上身

　　2、VIP会员门槛：首单299元购买一件产品，

　　3、代理门槛：直推5人或复购5单，权益：补贴4%

　　4、加盟商门槛;直推15人或复购15单，业绩150单。权益：补贴7%

　　5、合伙人门槛：直推30人或复购15单，业绩1000单。权益：补贴10%

　　6、创始人门槛：直推40人或复购49单，业绩5000单。权益：补贴14%

　　7、执行创始人门槛：直推50人，或复购50单，下线两个创始人和三个合伙人，业绩20000单。权益：补贴30%

　　8、***创始人门槛：直推60人，或复购60单，下线十个创始人两个合伙人。权益：补贴30%

　　9、见点奖：每单两元，下拿8代。

　　为什么以一定要做社交电商

　　1.使用社交平台的人数和人们使用手机的时间在增加

　　据数据显示永春优品，有80%的年轻人使用社交平台，其中70％的人花时间在网上购物。永春优品模式正好有足够的吸引力