软件开发

一般来说，大部分企业在实施战略成本会计过程中，都存在结构性成本动因等因素的推动，当然，这并非程度愈高愈好，这是一个持续性适应的过程。比如，企业的发展规模一定要迎合阶段性的发展需求，方可最大化地整合企业的内部资源。不过对执行性成本动因而言，其程度是愈高愈好。比如，公司需要尽量地增强员工参与成本管理与控制的思维意识，确保成本管理制度愈加完善与成熟。并且，针对公司发展而言，执行性成本动因覆盖的因素愈多，那么对公司开展高质量的成本控制带来的帮助愈大。

麦嘉昕模式介绍：

1.加盟方案：

加盟有9500元、19000元、38000元三种方案，进货按照9500元方案，进货3.8折，补货2.8折（原价1680元）；

19000元方案，进货2.8折，补货2折；

38000元方案，进货2折，补货1.5折。

2.直推奖励：推荐一个总代成为加盟商，直推提成奖励30%。例如：9500元×30%=2850元，19000元×30%=5700元，38000元×30%=11400元。

3.团队分红：

总代团队分红：30%；后期补货提成12%；

市代团队分红：37%（含直推30%）；后期补货提成16%；

省代团队分红：50%（含直推30%，各类团推奖励20%）；后期补货提成22%；

股东团队分红：全球业绩3%。