全过程工程项目管理是为了更好地完成建设项目，实现建设项目的投资目标，按规定的要求完成工程进度，对整个建设项目进行组织、计划、协调、控制、管理的专门活动。过对施工项目全过程的管理，可以更好地实现施工企业的成本管理，实现相应的经济效益和社会效益。

     全过程工程项目管理师证书的价值和作用：随着我国各部门对全过程工程咨询服务的重视和政策推动，我国对全过程工程咨询的市场需求巨大。近年来，我国许多地区都明确要求，所有建设项目必须采用全过程工程咨询服务模式。新的建设背景下，各类工程建设企业对工程咨询全过程技术人才的需求越来越大。各个阶段的咨询师已经不能满足新的建设模式的需求，行业迫切需要复合型咨询人才帮助企业转型升级。

     全过程工程项目经理是指受业主委托，依据合同约定，代表业主对工程项目的组织实施进行全过程管理、咨询和服务的人员。协助业主与工程项目总承包企业签订合同或勘察、设计、供应、施工等企业，并受业主委托对合同的履行进行监督，通过全过程的咨询和管理促进项目施工组织模式的完善。集过程咨询+工程项目管理为一体的复合型综合性人才。