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国内常见的四种家族信托业务模式分析
模式一：信托公司主导模式
该模式中信托公司占据主导地位,主导进行信托产品的设计以及选择信托产品的投资去向，以该模式开展国内家族信托业务的信托公司多归属于大型金融集团，自身拥有一定的客户资源基础，且大多经营时间较长，拥有较强的信托投资管理能力，信托公司得以依托自身的客户资源基础与信托投资管理能力主导家族信托业务的开展。但为保障委托人和受益人的利益，作为受托人的信托公司也需要向委托人和受益人及时反馈信托财产的投资去向、资产配置等信息。
模式二：私人银行主导，信托仅作为通道
不仅信托公司关注着家族信托业务的发展，自“家族信托”这一概念引入国内后，私人银行、第三方财富机构等都对这一领域颇为关注，事实上，根据兴业银行与波士顿咨询（BCG）发布的《中国财富传承市场发展报告》，私人银行甚至已经成为了高净值人群选择家族信托的机构。而家族信托业务开展的第二种模式便是以私人银行为主导的模式。
该模式下，私人银行在信托业务开展中占主导地位，私人银行以自身拥有的优质客户资源及产品营销团队，为客户提供购买信托产品、保险产品等多种金融产品的顾问服务和购买渠道。相对应的，信托公司往往处于被动地位，投资领域的选择以及信托产品的设计均由私人银行完成，信托公司在其中仅起通道作用。
模式三：私人银行与信托公司合作模式
在第三种模式中，私人银行与信托公司处于比较平衡的地位，双方优势互补，如在产品投资策略与方向选择上，由富有资金管理经验的信托公司与私人银行的投资顾问共同决定，在高净值客户营销方面，则由具有高净值客户资源的私人银行进行客户需求分析和产品推介。