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所谓的消费积分,就是顾客在来到我们超市消费的时候,我们可以消费者的同等消费金额转化为积分,存入到消费者的会员卡账户上。
等消费者下一次再来我们商店购买的时候,他可以选择积分抵现或者是积分兑换好礼,这个是比较自由的,消费者完全可以根据自己的需要去选择。
如果消费者选择消费积分抵现,那操作模式如下:
消费者次在商店购买了100元的商品,这100元会转化为100积分,存入到消费者的会员卡里,待消费者下一次复购的时候,消费者可以在收银那里选择积分抵现,100积分可以抵十元的现金。
也就是说,消费者复购如果又花了100元,那么他只需要再掏90元的现金就可以了,同时呢,这次花的100元还会化为100个积分存入到他的账户里,这样他的账户里积分是源源不断的,可以以此来刺激消费者的下一次复购。
如果消费者选择消费积分兑换好礼,操作模式如下:
消费者在我们商店购买了100元的商品,同时有100的积分存入到他的会员卡账户里,消费者可以选择拿100的积分到我们商店的积分兑换礼品专区,兑换自己想要的礼品。
如果我们想要的礼品是1000积分,那么,消费者还需要再积攒900元积分,才可以兑换哪个礼品,这种行为是不是再一次刺激到消费者来我们商店消费,为我们商店增加一定的营业额。
常见的消费返利分两种:
(1)一种是消费全返,消费者消费多少返多少。这个消费全返模式主要是以时间差的方式去返利,返还的时间短暂上月,长则上年。在消费全返模式里,重要的不是怎样返利,而是在返利的同时如何获得流量。玩个游戏,看个广告都是可以获得流量的方式。但这个模式的弊端就在于泡沫太多,极容易演变成传销。
(2)第二种是利润返利模式,除去成本,将大部分利润用来吸引客户,这种模式比较常见,主要都是通过用户消费后,产品减去成本后产生的利润分配出去用来引流,返还的对象也不只有用户,还有推荐用户进入平台的分享者,这样不仅可以短期内打开消费市场,还能省下前期平台的推广费用。
大型头部互联网企业聚集较多的资源,并逐渐整合扩张,目前在诸多细分互联网领域中已经形成少数头部平台拥有大量用户流量的寡头竞争市场格局。因此,为了追求更好的广告效果,越来越多的广告主倾向于在头部媒体平台上加大广告预算的投入,进行密集的营销推广,引导资源进一步向头部平台聚集。