财务老板最关心的指标可以从多个方面来考虑，以下是一些常见的指标：

1投资回报率：民营企业投资回报率在25%以上，如果太低，则说明经营效率太低或管理混乱，或者行业高度竞争进入微利时代。

2总资产周转率：该指标作用是考核总经理及管理层的经营管理能力和水平。管理系统越完善，此指标越高。

3税负率：体现100元的销售收入中有多少是用来缴税的。税负率过低可能会引起税务局的注意，而税负率过高说明企业有过多的钱用来缴税。

4毛利率：毛利率的高低体现了企业是否赚钱。一般情况下，生产企业的毛利率如果低于20%，则说明产品的销售毛利不是特别理想。

5纯利润率：纯利润率低于5%的企业，属于微利润企业，更加需要通过加快周转速度来让企业赚钱。

6一元工资利润率：这个指标体现了员工给老板创造的价值。如果此指标太低，说明劳动效率太低，可以考虑减员降成本或不减员增效，如用机器人替代部分人工。

7利润增长率：这个指标体现企业利润大小的趋势变化。

8净现金流：此指标体现企业是靠什么活着。如果指标大于0且金额不会太小，说明是靠正常经营活着；如果为负数，说明企业在吃老本或负债累累。

9利润含金量：该指标体现企业的利润中有多少是现金到账的。利润含金量比较低,说明企业的利润全都是虚的。

10资产负债率：一般行业中，如果该指标值低于30%，说明老板过于保守和谨慎；如果超过75%，说明企业风险比较大，财务杠杆用得比较足，一定要注意财务风险。

11每一元销售收入的费用负担率：表示企业每一块钱的销售收入中，有多少钱是用来承担费用的。

除了以上常见的指标，还有诸如偿债能力、盈利能力、运营能力等都是财务老板可能会关心的指标。总的来说，财务老板需要综合分析这些指标以便更全面地了解企业的财务状况和经营状况。