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牙科医生赚多少才合理
2023-10-19 09:15  浏览:7
牙科医生赚多少才合理

牙科医生赚多少钱才合理?

 

有一个做人力资源服务的朋友,今年第一次接手牙科业务,受托于一家公立医院,在全球范围内招聘**的牙科后备人才。*近找了一个在欧洲留学的考生,让我看看简历。聊了几句,朋友突然说想让儿子学口腔,牙医的收入真的很高。

 

候选人刚刚博士毕业,自报收入转化为人民币200万/年。在国内中年裁员、青年失业、各行各业都不好做的背景下,朋友们大吃一惊。

 

于是我给朋友分析:

 

1、欧洲是一个高福利、高税收的社会。税前200万的概念和国内不一样,在读博士的时候可以获得津贴。如果飞刀还有收入,可能不是正常的收入;

 

2、国外牙医的收入普遍高于平均水平,他所在的国家是**的“旅游牙医”市场,开业牙医的收入正常;

 

3、牙医的收入和国家的经济水平有关,不是全世界都那么冷热。这位牙医博士刚毕业,就科研而言,资历还很浅。回国加入公立公司可能无法保持相当的收入,而加入私营公司则需要看他的实践能力;

 

4、几年前,国内口腔市场发展迅速,种植牙医、正畸牙医收入较高,等她儿子毕业后可能就不会这样了。

 

之前和很多欧洲专家合作过,大学教学收入一般,但是外出执业收入相当丰厚。此外,随着产学研链条的发展,许多**教授的额外收入是专利转化。

 

由于有一个“企业所有者”的身份,开业牙医的收入普遍较高。高收益的反面是承担高风险。

 

在国内语境下,牙科暴利,牙医收入高,是一个让人血脉紧张的话题。

 

近来收到不少留言,看不惯牙医的高收入。再加上朋友的“艳慕”,干脆瞎聊几句。

 

之前写过很多关于**必要性的解读,分析过口腔行业作为一个整体,对外形象和舆论管理的不足。我认为我的立场一直是中性的,我致力于抛开情绪,谈论事情,而不是发泄。

 

但是,在种牙和宝马的讨论背后,无法避免一种医生不应该赚钱的社会心理。

 

一位美国慈善**曾经做过TED演讲,挑战“NGO收入为什么低?”:如果NGO只能提供*低的收入水平,为什么要吸引世界上**的人,从而增加机构的影响力?找一个能提高组织效率,让项目可持续发展的人,为之付出与能力相匹配的工资,有什么问题?

 

警告:他没有说慈善要高收入。在NGO工作中,他说平均收入明显低于平均水平,这是不合理的。

 

如果事业有意义,为什么不能吸引有能力的人,让事业发展得更好更快?如果一份工作对社会有价值,为什么从业者不配得到更好的反馈?

 

有些人,到目前为止,仍然认为某些特殊的职位(如教师、医生),应该说奉献。

 

您认为他们究竟是尊重这些职位,还是贬低这些职位?

 

不可否认,教师、医生等特殊职业的激励不仅仅是金钱,还有社会评价、工作稳定等等。从业者不应该只想着收入,而应该有一些感情和理想。但要求这些职位不付出就谈理想是虚伪的。

 

网上还有一种声音,有些岗位(比如影视明星)赚这么多钱,德国不配。我认为收入本身并不能完全反映一个人为社会创造的价值,或者他/她的能力。收入本身只反映了一定时期和一定范围内的供求关系。哪个职业“配”低薪?

 

社会对职业的需求发生了变化。随着时代的发展,一些职位消失了,一些职位出现了。和过去很多工匠一样,他们的工作也消失了。当它消失到一定程度,变得稀缺,可能成为物质文化遗产的传承者时,社会会有额外的奖励来激励这个职位的保存。供求关系的起伏无法定义工作本身的高低。

 

赚的收入高于社会平均水平,可能是眼光敏锐,先行一步,有才华,有能力,有困惑,有错误。只要不损害他人利己主义,违法违纪,被绑架,就没问题。

 

过去种植牙医的收入普遍较高,这在一定程度上反映了人们对种植和重建的需求日益增加,以及能够提供这种治疗的医生数量之间存在不平衡。这种不平衡吸引了大量有能力的人进入这个行业,带来了快速的发展。

 

应规范的是违规、混乱,而非收入本身。

 

假如我的医生收入微薄,整天担心生活,我真的很难相信他/她的诊断。

 

我希望我的医生有一个合理的收入渠道,所以没有必要质疑他/她不真诚,羊毛出在猪身上。希望我的医生有一个体面的收入水平,这样我就可以推测他在专业上是**的,至少能赚到行业平均水平。

 

世界上没有免费的午餐,行业发展也是如此。如果需要在市场价格下显著降低医疗价格,在正常增长率下降,享受市场扭曲的不是福利。

 

要享受这些行业充分发展的好处,就必须允许那些对我们来说重要的行业赚钱。

 

在全球范围内,牙科产业的增长率与国家GDP的增长率成正比。牙科医生赚多少钱合理?这一问题与经济发展水平、卫生保健习惯、大众生活水平密切相关。

 

如果一个在欧洲留学的牙医回到中国发展,他的收入不仅会减少,还会明显增加。那么我们很有可能会从发展中国家变成一个超越欧美的发达社会...路还很长。

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