| 类别 : | 沙盘 | 品牌 : | DT |
| 规格 : | 教学版 |
该沙盘是以二十一世纪中国创业浪潮背景下，通过大量真实初创者的调研、分析、总结、研发而成的一套模拟创业者从工作到创业盈利的过程，本产品非常具有中国特色的创业特点，以提升内在本质创业问题为核心，锻炼创业者的大局观、控制力、决策力为主线，将战略、战术、方法、思维融为一体，是初创群体了解创业、学习创业的工具。
一、物理教具训练模块
1、角色扮演
系统设创业者、创业检察官两种角色。
创业者模拟创业人员；创业检察官主要充当银行和观察员，充当银行发放各种资金，观察每位参与者的创业思维。
系统模拟演练创业者从“0”到“1”的过程。
每组7个学生，1个扮演创业检察官，其余6个扮演创业者。
2、工作圈
2．1日常生活卡
设置两种支出模式：“生活支出”和“学习支出”。
生活支出为必须支出项，学习支出为可选择项，获得的技能点数要填写到“个人财务表”上。
2．2工作卡
工作卡是获得工资收入和提升能力的主要来源。
工作卡里有各种奖金和额外的收入，还包括工作中积累的能力。
工作中获得的财富直接向创业检察官索取，获得的能力点填写到个人财务表上。
2．3机会卡
机会卡中包含：创业项目机会、投zi机会、股PIAO机会、房产机会等，通过把握市场信息，获得项目机会。
机会卡是创业项目获得的重要来源，对于不同的创业项目注意合理把握判断。
2．4市场风云卡
通过市场风云卡，可以得到创业项目的可行性分析，投zi资产的价值变化等信息。
对于资产出售或各种信息，“创业者”如有对应信息处理，注意及时修改“个人财务表”中的财务数据。
2．5人脉经营卡
每到一次，获得人脉卡片一张。
第一张1000元，此后每获取一张递增1000元，可以放弃。
2．6工资结算
每次到达或路过工资结算，领取当月的净收入。
2．7公益行动
交纳一个月总收入的10%，将获得额外的机会。
3、创业圈
3．1创业风云卡
创业时，有大量初创企业经常遇到难题，解决这些问题将更快地促进企业的成长。
及时调整企业运营表中的各种数据，对于出现的问题，可以用取得的人脉资源解决。
3．2企业建设卡
企业的发展离不开团队共同的建设，关注“团队凝聚力”、“核心竞争力”、“企业规范指数”的提升，将积极促进对市场订单的获取。
当卡中出现“四方格内的职位”时，需对应职位的人员在职才可提升能力，否则无效。
3．3市场订单卡
不同客户对企业质量、服务、品牌的要求不同，努力提升企业能力才能更好的获得订单。
订单卡除了包括订单外，还包括广告投放。
3．4财务结算
每次到达或路过财务结算，应立即结算企业财务，如有亏损则将支出给创业检察官，有盈利则向创业检察官领取相应资金，需填写企业盈亏表。
3．5行动聚焦
支出1万的专项资金，在之后的三轮中可将“市场订单”和“企业建设”统一视为“市场订单”或“企业建设”，可以加速企业建设或者获得更多市场订单。
4、资源区
4．1团队建设卡
团队建设是创业中必不可少的，工作圈或创业圈都可到这里储备或寻找团队伙伴。
4．2创业资金卡
二、物理教具清单