仓库租赁的费用
这点是很重要的，因为仓储配送费用的成本，仓库租赁，决定自己产品的利润空间和竞争力，所以在也需要货比三家不吃亏。当然了费用是其次，重要的还是服务质量，好的仓储配送服务对您竞争力优势上面也提到了，临时仓库租赁，这里就不多说了。
仓储费用怎么计算？一般在（3.5-10）左右根据自己服务有关，比如只需要配送费3.5或以上根据自己货物重量有关逐渐上升，仓库租金0.45每平或以上根据地点和环境有关逐渐上升，仓库包装管理发货3.8或以上根据货品大小质量种类单量有关逐渐上升。每单基本费用，如果费用过低，一般会有问题，或可能后期产生隐形收费。所以仓储费用8块到10块，毕竟仓储公司也要有盈利空间的，才能生存下去的！
零售企业仓储零存管理中容易遇到的问题
企业经营容易受到外部影响
如果在正常的经营状态下，企业的库存量还是很充足的，这时候，专业小仓库租赁，企业基本处于闭门造车的状态。但是如果企业实行了零库存管理，就对外界的依赖度增加了。企业很容易就会被外界环境因素影响了自己的生产经营。比如说原料供应商突然间增加了自己原料的价格，在正常的经营状态，由于企业库存量充足，企业大可以一边继续生产，一边慢慢和原料提供商进行商谈，或者用这段时间寻找一家新的原料供应商。但是在零库存管理下，由于企业的生产都要依靠原料供给，因此留给企业反应的时间就有限了，很容易导致企业陷入被动的局面。
很多企业都以实现零库存管理为目标，仓库租赁平台，但是很多企业却没有经过对自己的企业进行专业的经营管理分析，就贸然实行了零库存管理，这种做法很容易导致企业的管理失败，最终影响到企业的经营发展。今天，小编就和大家一起来了解一下企业零库存管理中容易出现的一些问题，企业在实行零库存管理的时候可要多加注意了。
比如企业生产容易断链
零库存管理本身库存量少，因此在生产经营过程中对企业的经营管理依赖程度比较高。如果企业的经营管理还不够格，各个部门不能做到相互配合并且尽职尽责，那么零库存管理对企业的经营很容易造成毁灭性的打击。如果企业管理不善，在实行零库存管理之后，就会发现自己的生产线很容易就会陷入停产状态，不管是哪个经营流程上出现了问题，都会妨碍企业的正常生产。
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