所以门槛越来越低，内容覆盖越来越广，就要求我们在直播的运营管理上，MCN公司，要做得越来越专业。直播间的运营管理，这在我们接下来的课程小节中，会具体讲到，这里我先简单的提一下：直播间通常包括场景、人物、产品、创意四大要素。场景，指的是用直播搭建销售场景，让观众仿佛置身其中；直播间人物，指的是主播或者嘉宾或者场控、助理，他们的定位需要与目标受众相匹配，并友好地引导观众互动、转发或购买；产品，除了直播间在卖的商品之外，把企业品牌巧妙地植入主播名词、道具、互动之中，从而达到企业营销软性植入的目的；创意，你可以简单理解为直播间活动的形式，和场控组合成好玩的CP互动、明星加入直播间、户外直播、互动提问等，都可以为直播营销加分。
阿诺尼亚淘宝直播基地
现在，淘宝凭借着日活4亿的超级流量池，已经成为直播卖货新入口，涉及产品类目广 ；直播功能丰富多样，在淘宝直播的人也越来越多。
淘宝通过短视频广告，已经能够实现高效变现了，它的广告单价也很高。引导用户看直播买东西，在财务上划不划算呢？不好说，所以整个淘宝直播（包括打赏和带货）都是战略意义大于财务意义。
对于网红来说，淘宝有很大的流量，看起来是适合带货的。问题在于，淘宝的流量几乎没法私有化。一个平台越是“算法导向”，就越不容易形成“粉丝黏性”（注意不是“用户黏性”），大家应该可以理解吧？
在网红界，大家公认微信粉丝很值钱，淘宝粉丝比较值钱，微博粉丝没那么值钱，淘宝粉丝基本不值钱。所以，除非李佳琦这种头部网红，一般的垂直、长尾网红在淘宝不会刻意经营粉丝，往往想的是赶紧卖货捞一把。可是淘宝也不会任凭他们“撸羊毛”。这种博弈未来也会改变，我们拭目以待
阿诺尼亚带领大家了解一下为什么我们要花一些篇幅来介绍直播的发展背景呢？
因为我们希望从一件事物的发展背景，MCN，来试着分析它的发展基因，从这个基因的提取和澄清中，受到一些启发。
抱着这样的目的，我们再回过头看上面的直播发展史，MCN直播公司，我把它总结为两点的变化：
一是参与门槛的降低。从固定的或广播电台，到现在任何企业或个人，MCN直播平台，都可以在网上创建账号，开始直播。所以随着门槛越来越低，媒介越来越方便，参与者的数量也就越来越多。
二是内容形式越来越多样化。从传统的晚会、访谈到现在利用互联网平台进行消费、旅游、游戏直播等。
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