我做绿植租赁五年了，刚进入这个行业时是一个从事绿植行业10年的老兵带我一起创业。最开始主要做线下零售，同时我还做了一个线上销售平台，想通过线上带动线下。 后来发现这个模式有一些问题，首先当时绿植租赁的用户数量比较小，网上租绿植的用户数量更少，另外物流配送成本太高了。
所以当时就做了转型，开始做2B的业务，比如酒店、企业、物业等企业用户的绿植租赁服务。“起租价低于300就赔钱”公司用的绿植大部分都是从南方过来的，北方的气候也不适合大面积种植，一般摆在办公室、酒店里的也都是南方植物。我们在北京南五环专门建设了面积1000平米左右的种植基地，主要是起仓储的作用，并没有生产能力。但并不是所有的植物都是从南方直接购买，我们的上游渠道也有北京的批发商，部分绿植也会通过他们采购。
绿植的采购价和出租价差距很大，所以在绿植租赁数量上必须要有门槛，要不然就得赔钱了。我们的起订量是300块钱/月，低于300块钱的价格我们是不租的。这300块钱包括5盆1.7米左右高的绿植，5盆一米高左右的绿植，另外还有5盆可以放在办公桌上的绿植，总之300块钱大概在15盆左右，有不同的套餐。如果一栋办公楼中有十家客户，那么在做第十一家客户的时候，起租价也可以降到200块钱/月。也就是同一地点有多家用户，有些成本是可以大幅降低的，但如果只有一家，那么一定不要低于300块钱。定价300块钱有两方面的原因：一是因为涉及到上门服务问题，绿植租赁行业诞生就是绿植需要有人负责看管，绿植死亡，出租方要负责更换。
我们每周会有固定的时间去上门服务一次，一次时间大概在一小时左右，按照市场人工每小时成本在30-40块钱左右；另外一方面，我们也是根据我们公司现在的规模计算得出，如果低于300块钱/月就会赔钱。一般我们对外出租时都以年为单位和客户签合同，目前在北京市场共对外出租了一万多盆大小不等的绿植。“绿植租赁淡旺季明显”目前我们公司有30多人，每个月人工成本在15万左右，1000平方米的种植基地，每年租金在20万左右，这两项也是做绿植租赁最大的成本。除了人工成本和租金成本，另外一个成本就是每个月的换花率。