这里帝航自变速箱油厂家小编给您揭秘,循环机换油!
循环机换油可以利用专用设备产生压力,把变速箱的润滑油管和散热油管里的油进行动态更换,这种方法整个过程耗费时间较长,约需1小时,但优点是换油比较彻底,能够放掉95%以上的旧油液,而且可以把自动变速器内部的油垢和金属屑清洗干净。通过机换的方式,更换油液的周期可以达到4-6万公里。而有挺多车友肯定会担心这种换油放大对变速箱是都有较大的损伤,其实循环机换油除了成本较高以外,润滑油,还是优势较多。
在循环机更换过程中,可以通过视窗窗口清晰的看出新旧油的交替,旧油窗口的颜色从深黑色逐渐变成红色,直至新旧油颜色一致。
润滑油代理商需要有销售团队的市场思维
润滑油市场是瞬息万变的,随着基础油价格的变动而变动,竞争对手的营销手段和促销手段更是穷出不尽,面对这样的市场,帝航润滑油代理商需要的是团队的市场意识,以及以市场为导向的营销思维。
塑造市场思维,首先是能够认识到市场正在发生的变化,并能够对市场发展趋势做出正确判断,终使润滑油代理商的顺应或者说适应市场变化。这样的团队分别具备以下特点:
1、市场触觉灵敏,能够认识到市场发生的变化。
随着电子商务的崛起,移动互联网的发展,润滑油,电商与社会化媒体的发展正在对品牌的发展形成触动;哪家企业懂得电子商务、懂得社会化媒体营销,润滑油加盟,哪家企业就将赢得新的市场竞争。
2、能够对市场或者行业发展趋势做出判断。
仅仅感受到市场发生的变化还不够,因为那样我们只能采取跟进策略,紧跟对手没,但是对手并不会停止不前等待你去跟进,你跟进的时候市场与对手采取的营销模式已经发生了根本变化。
如果润滑油代理商拥有这样的一个一个具备市场思维的团队,不仅仅应感受到市场正在发生的变化,还要对市场的发展方向与趋势做出判断,在润滑油市场上必定能稳住脚步。
现在润滑油市场不断的壮大复杂化,不管润滑油代理是从实战中摸索的,还是借鉴照搬得来的营销理论及方法,都有成功和失败的可能性。
步:确定“销售渠道”
从某种意义上讲,“渠道为王”这个观点是可行的,至少是它适合中国目前的市场实际情况的。只有先确定要做的渠道,才能决定营销中的其他环节。即便是相同的产品,不同的渠道的操作手法,就会出现“差之毫厘,却失之千里”的效果。
第二步:找出对手优势中的“弱点”
客户在消费同类产品,但是不满意的原因;在没有消费同类产品,但觉得有需求却没消费的原因;对现有产品是否有顾虑或不满;没有消费同类产品,也觉得没有需求的原因等。只要分析出以上的原因,就能找到产品一定畅销的办法。
第三步:确定“销售政策”与管理
市面上,品牌基本都有正确的品牌定位,润滑油代理,品质也不错,要特别注意所谓的“原则性”与灵活性的高度统一;现在润滑油市场不断的壮大变得复杂,不管润滑油代理是从实战中不断探索的,还是效仿借鉴获得的营销推广理论及措施,都有成功和失败的概率。
第四步:选择的“销售团队”
润滑油代理在选择业务员的时候,这有有三个原则:
1.对某一地区的客户关系非常熟;
2.对行业渠道的实际操作特点非常熟悉;
3.在以上的基础上,如果在品行上都是兢兢业业、安稳办事,那真是可以称作是。
第五步:完全品牌授权,但要合理监控
将市场上所说的“精准定位”、“营销策略”、“销售管理”充分结合在一起,总结出来适合自身在市场的营销方法,增大润滑油代理成功开拓市场的可能性。
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