首先，明确团队已经形成的规范，尤其是那些起消极作用的规范，如领导而非共同领导、个别负责任而非联合责任、彼此攻击而非互相支持等。
其次，制定规范剖面图得出规范差距曲线。
再次，听取各方面的对这些规范进行改革的意见，经过充分的民主讨论，拓展基地训练，制定系统的改革方案，包括责任、信息交流、反馈、奖励和招收新员工等。对改革措施实现跟踪评价，并作必要的调整。
我们都知道，一场团建活动的经费是有限的，我们要考虑餐饮、场地、会议室、车辆等各种问题，而这一些都是建立在活动预算的基础上的。因此先确定预算，再制定计划其实是相当稳妥的办法。
预算中要纳入非必须成本，作为备用金；场地费；交通、餐饮、住宿；娱乐消遣；培训师的费用；礼品的准备等等
需要将这些都事先做好规划，才能以防不备之需。
组织团建的注意事项
一、确定目的
目的不同，团建的内容和设计就应该有所区别。例如目标是员工放松，活动设计就应以娱乐休闲为主。如果目标是提升工作效率拼搏业绩，团建设计就应该朝着激发员工斗志、增强团队协作的方向努力。
二、根据需求确定形式和项目
1、常见形式：吃饭、唱歌、简单游戏（如密室逃生）。
2、拓展活动：有挑战且需要一定体力，如真人CS。
3、竞技项目：如X-Mudder泥泞障碍赛，是竞技类户外运动项目。需要更强的体力支撑。
4、其他项目：如一起上领导力培训课，让员工掌握共同语言，达成共识，提升团队沟通效率。
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