您是否对员工每天干了什么一无所知？员工工作任务完成得如何？客户跟进是什么情况？大家遇到了什么样的问题？这些问题都解决了没有？作为一个管理者来说这些基本的公司运营情况怎能不知？传统的管理通过每天的例会、周会，一一汇报工作，浪费大量时间，而且开会你一句我一句的方式对工作情况的把控并不是那么精准。咱们先从客户跟单来看看：
杜绝无价值沟通
一般来说一个客户会有两到三个人跟单：业务员、设计师、客服，三个人都在和客户联系，每次的沟通内容要点是什么情况怎么样，另外两个人是不知道的，可能会造成重复跟单，客户体验不好，觉得公司不够严谨专业。而管理者更不知道这个客户的情况，需要分别找到跟单的三个人沟通谈话，总结每个人的跟单情况，再讨论下一步计划。使用家装ERP企业管理系统的公司，每个人都有自己的账号，既是独立又是整体，每次跟完单把跟单情况录入系统，ERP系统的信息实时共享性其他人都能看到。免去了公司内部繁琐的再次沟通交流环节。要想得到更多的客流量，提高业务员的工作效率是基本条件之一，杜绝大量时间浪费在无价值在沟通上面。
分析总结和监控工作
1.根据ERP系统记录的跟单信息，也可监控观察到员工的工作完成情况 ，分析出业务员无效邀约的原因，然后对症下药。针对话术不熟悉、对产品不够清楚可以进行适当的培训。不再像从前那样找不到原因。
2.在工程管理方面，施工工人不像坐班需要每天来公司，都是各自在工地上工作。我们的管理者要想了解工人的工作情况就只能一趟又一趟往工地跑。工地那么多，分布东南西北，每完成一道工序都去一趟工地检查是不可能的任务。这个任务交给美佳云装ERP装修管理系统来解决。内置的工地巡检机制和施工日志功能，每完成一个子项目都是需要递交至系统内，在ERP系统内管理人员就可进行线上检查，业主也可通过ERP系统线上验收、实时视频监控等操作，是避免出现施工质量、降低客户投诉率的一大法宝。
美佳云装ERP企业管理系统从多维度出发，让您更了解您的企业，美佳ERP包含客户管理、员工管理、工程管理、财务管理、供应链管理，只有您想不到，涵盖公司内部所有工作流程，优化工作流、利益最大化，在发展的道路上常伴左右为您助力。
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