供应链是指从原材料到最终用户的所有实物的移动过程。包括供货商选择、采购、产品计划、材料加工、订单处理、存货管理、包装、运输、仓储与客户服务。成功的供应链管理能无缝整和所有合作者到供应链中。
第三方物流供应链管理已成为保税综合物流管理企业间竞争的关键领域，对供应链的整合和管理也意味着企业将面临一系列的新机遇挑战。
市场竞争加剧和需求的多变性等因素，促使产品生产和销售贸易商必须找到高效解决生产、物流、配送等环节高效供应链服务商，推出个性化和可灵活配置的产品、确保承诺、按时交货，迅速响应客户不断变化着的要求。在物流仓储供应链解决方案中，速度、效率、正确率、信息的整合是方案重点追求的目标。
合理而高效的物流供应链管理能够接收到客户需求，合理安排供应链服务信息，使仓储管理WMS能够准确预测存货短缺发生的可能性，并及时进行补货以避免由此可能导致的任何延误，自始至终确保商品流转顺畅。通过供应链管理服务的协同，企业能够降低库存的数量、缩短投资的回报周期、改善产品和服务的质量，加快客户应对市场的响应速度。
在供应链的管理中，关键的技术是货物的跟踪，目前第三方物流供应链管理系统订仓、报关、运输、存仓、库内运作、出仓、配送等工作都有息息相关。
下面重点了解下保税物流仓储管理WMS及第三方供应管理解决方案。
WMS仓储管理系统的应用
面对每天庞大收货、入库、拣货、出库等，如何才能快速的完成大批量货物的快速核对、收取、出库?如何在仓库中快速找到指定货物？现在绝大多数的仓库还是通过在货架上贴手写卡片来区分货位，对这些仓库而言这是一件费时费力的工作。而且还经常出现取错货物和多次重复取货的错误。
盘点一定要停业才能进行吗？对于大型的仓库进行停业盘点所造成的损失是显而易见的，也是企业不愿意承受的。但是不进行盘点又无法真实地掌握库房的情况，这同样是企业的管理者所不愿意面对的。有没有可以在不影响企业正常工作的情况下进行库房盘点的办法呢？
WMS仓库管理系统能很好解决以上问题，目前主流的物流仓储配送企业都普及使用这种系统管理工具了，具体操作和管理办法，远古WMS管理有详细讲解和图文流程，供参考。
第三方物流供应链管理服务。
第三方物流作为一种全新协作模式，使得供应链能更加经济，更快捷，更廉价、更安全和更高效服务标准。在传统物流模式下，企业在处理物流运输环节外，还必须独自处理进出口报关报检，过程风险应急小组，跟单人员，运输对接，存仓、转关等一系列问题，这样严重浪费企业人力资源、财力资源、风险系数大等问题。经济发展的必然过程，物流行业应运而生从单一的货运转向了综合物流及第三方物流供应链管理服务提升。
第三物流供应链管理服务的价值提升效应。通过对第三方物流服务的价值分析可知，供应链节点企业能够通过利用第三方物流服务来增加企业的价值。企业将物流业务外包给第三方物流服务商，第三方物流匹配综合供应链物流服务，运用专业的优势进行物流综合业务运作，在供应链节点上为企业带来时间价值、人工优化价值、金融价值，并能为物流企业提供发展沉淀。
第三方物流供应链的联盟效应。实现物流综合供应链管理服务，必定要整合供应链中优质企业，提升相关供应链公司的服务能力，形成庞大、快捷、高效的组织，从而形成一个综合物流服务的产业链。
一个完善的第三方物流供应链服务商，出发点就是努力提升供应链多阶段快速高效协作完成对接，实现同步供应的快速物流模式。