2019年，深圳星之辉企管顾问为如：抚钢、东北特钢、三金药业、乐美包装、济民药业、昆药、 九牧西河、皇氏乳业等等二十几家大型集团企业及数十家中小企业提供6S管理、TPM管理咨询及精益生产管理咨询服务，并为客户取得巨大成绩。
"6S管理咨询、TPM管理咨询"是深圳星之辉企管在行业里的钻石级产品，拥有日、韩企业升级版本的、完善、成熟的渐进推进体系，以及千家以上企业管理经验的咨询辅导技术；我们的顾问老师来至三星、丰田等企业，是国内最早系统学习5S/6S管理、TPM管理体系的企业现场管理者，大部分顾问老师有20年以上的专业管理经验，星之辉企管在企业管理咨询行业中，6S咨询及TPM咨询项目拥有优势，咨询过的企业都取得巨大成果，为企业进一步革新奠定坚实基础。
任何企业特别是制造型企业，发展过程不可能一蹴而就，必须从现场出发，从基础出发，从小事出发，企业的管理实践已经说明，现场的小事都做好了，就不会出现什么大的管理性问题 !
从细节管理做起，逐步培养出能够发挥最大潜能的团队，建立的企业文化，有了这样的团队和组织文化，经营过程中挑战任何困难都会迎刃而解，企业的竞争力和应对复杂环境的生存能力都是行业中最强的！
我们承诺改善效果：
效率→提高 20%以上；
质量→提升 15~40%；
成本→下降 10~50%；
故障→下降 20~80%；
免费提供专业的诊断服务；
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选择深圳市星之辉企业管理顾问，能为您的企业带来巨大降本增效的经济成果及企业文化的提升！星之辉企管是国内的企业5S/6S管理及TPM管理体系咨询辅导机构，一次咨询，长期提供服务，星之辉企管将会全力为企业的发展及国际竞争力提供最大帮助！
三天一，三天一层楼；
启动周缔造4~12个车间；
项目推进务实、落地！点、线、面循序渐进，全员参与，体系化管理，实现成果的过程会逐步转化为企业的改善文化。
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