数字化经济的今天，商场风云变幻，竞争十分激烈，“人才”是打赢商战的关键。企业如何留住人，过程至关重要。
人才是创造利益的代名词，薪酬是遇见人才的基础，晋升是留住人才的砝码，领导的价值观是笼络人才的核心！
在新时期、新环境的社会大背景下，老板和员工之间的雇佣关系正发生新的变化，价值观趋同、雇佣关系亲密、赋权结构突显的职场 ，如何以新理念、新方法解决人的这件事，对于企业发展，十分重要！
课|程|版|块
第一版块：销售团队的打造；
第二版块：薪酬和晋升机制的优化；
第三版块：培训体系的建立；
第四版块：908自动运转系统。
主|讲|内|容
1、如何使员工坚定信念？
2、如何使员工持续有状态？
3、如何使销售流程优化提升？
4、如何建立吸引人才的招聘体系？
5、如何建立孵化人才的晋升体系？
6、如何建立让员工在有状态的薪酬系统？
7、如何建立复制、培养人才的培训体系？
8、如何实现解放老板，销售系统的自动运转？