丹姿在其水密码战略大获成功后，
决定启用创新品牌呵护星来替换原有的蜡笔小新品牌，
进入竞争同样激烈的儿童护理领域，
以子品牌战略开疆拓土，巩固丹姿原有领地。
 

如何定位呵护星？
需要找到一个位置，
以此出发去拓展生存空间。
如何与众不同？
需要颠覆蜡笔小新的形象，
以新的个性触动妈妈的爱心。

儿童护肤只为皮肤免受伤害，
故以温和的植物护肤作为基本诉求，
将其定位为儿童植物护理第一品牌。
以植护100为传播语，贴心呵护温和滋润。
以双手的概念设计标志，套娃概念设计瓶型系列。
在儿童护理类别中，迅速突出重围，
得到千万中国妈妈的信赖与认可。