现在数字化发展的很迅速，对于传统的实体零售仅仅靠线下方式或许显得路太窄了。
你是可以进行线上数字销售的，但前提是不能以网店的形式进行，因为在任何电商平台开耐克阿迪零售店都需要线上电商资质授权， 没有这个手续是无法做电商平台的。
事实上，现在电商平台也不好做，流量成本越来越贵，主要页面的流量入口长期被大商家所占据，自然流量越来越少。
产品同质化竞争导致价格越来越低，因此很多人没有办法来维持基本的支出。
没有多余的资本进行流量采购的情况下，为了生存，只能想办法拓展站外流量，希望从社群，短视频或直播平台获得一些流量。
这种情况下，终与线下实体零售殊途同归，大家都做起了社交媒体，希望通过流量来补充自己的零售业务。
不过我们的确看到很多这样的成功案例，他们较早意识到了互联网的力量，然后开始多平台布局帐号，经过长期投入与经营，所积累的人气和粉丝终成为重要的线上销售渠道，这样的案例有很多。
说起容易做起来难，这是很多实体零售经营者常说的一句话。
是的，没有互联网思维的经营者是很难做好这方面的工作，但我们认为，万事开头难，建立流量池需要长期投入，坚持做内容，做文案，做推广，需要动脑思考。
可能有些人不善于这方面的工作，但这真的没办法，用户能否进入你的流量池，关键就在于你能否提供真正有价值的内容，产品或服务，这就需要文字，图片以及视频等多种内容载体形式向用户传播。
现在是自媒体时代，市场上有好多款热门应用都有很大的用户群，这么大规模的用户群体足够以帮助经营者建立流量池，我们在这里把一些主要应用分享出来，供大家参考。
1，微信、朋友圈。
2，微信公众号
3，头条。
4，短视频平台，抖音，快手。
5，百度系产品
6，第三方，知乎，微薄等。
7，其他自媒体平台。
我们并不建议经营者多个平台同时运营，在精力和资本有限的情况下，专注几款热门应用，把内容做到好就会有相对的效果。
对于耐克阿迪达斯这样的品牌来说，几乎年轻人都知道，市场容易拓展，消费者认可。
素材库也是相对容易建立起来，裂变玩法的案例也是比比皆是。
当然了，无论是实体还是线上线下结合，要有一个“度”的把握。
可以常常做优惠活动以及发放福利，来引导线上用户到实体零售店购物。
同时，经营者也可以将线下实体店作为仓储中心，不能到店的线上用户可以通过物流发货。
但对于耐克阿迪达斯这样的品牌来说，没有线下实体店的支持，很难赢得线上用户的信任。
所以说，在渠道开发上还是相对灵活的。