公司专注设计、生产实木及铝木复合门窗、隔热断桥门窗、幕墙门窗、塑料门窗上使用的五金配件。
为国内铝合金、塑料门窗五金配件行业规模较大的制造商之一，销售网络遍及全国各地，产品享誉国际，在欧洲、美洲、中东、非洲及东南亚拥有稳定的销售市场。
随着公司业务规模的快速增长，特别是海外业务的拓展，现有系统难以支撑公司业务运营，同时五金行业竞争加剧，如何练好内功、降低成本、避免浪费、提高交货准时率对企业至关重要，现有系统也难以提供有效支撑。
公司产品多为个性化定制产品，有着“小批量，多品种”的生产特点，客户定制件特殊信息需及时准确的传递到制造部门，现有模式的多次手工线外数据整理与转换的作业模式造成多个信息孤岛，信息不量化、共享难、协同差等问题，难以满足客户快速多变的交期和高效的供应链协同的要求。
企业迫切需要一个共享、完整、高效的ERP管理系统管控企业提升管理水平，构建数字化供应链是本次项目重点。
项目过程
韦地科技顾问结合五金行业方案和企业现状，采取流程梳理+ERP系统实施的双轮驱动实施方法，首先梳理和优化了订单到收款、计划到生产，采购到收款的流程，完善了业务断点，提高了流程效率。
其次清理和优化了主数据，包括物料编码、BOM和工艺路线等，为ERP系统实施夯实了基础。
韦地针对春光核心问题，采用流程+数据+系统+定制化的组合方式提出综合的ERP系统解决方案，解决项目中的关键问题，获得切实可行的ERP解决方案。
在项目进行过程中，韦地科技项目团队深入生产一线调研，与春光项目组人员一同进行方案验证、数据验证、流程及系统验证等工作，引导用户进行岗位操作手册编写，为项目的成功上线打下结实基础。
项目成果
数字化选配平台：
春光采用韦地订单选配及报价软件，解决接单选配问题，通过产品模型BOM，构建基于规则的数字化选配平台，将客户的多样个性需求快速准确数字化，快速准确传递到供应链后端。
如五金产品的必选件与可选件，单选件与多选件，任意选，颜色等规则，快速将客户的描述性的订单需求信息转化企业内部数字化的信息，为企业内部供应链高效协同提供基础。
产品报价平台：
春光采用韦地订单选配及报价软件，在产品配置数据后，计算材料、加工费和模具费等的成本要素，结合公司报价策略、客户特殊要求和人工调整，计算出产品报价。
产线排程平台：
春光采用韦地自主开发设计的基于规则的工单产线排程平台，按照设定的排程规则排单，如急单、产品交期、客户等顺序排单。
排单同时对原材料进行齐套检查，避免产线缺料影响生产的问题发生，提高了产线排单效率，避免了人工失误。
搭建供应商门户：
满足从采购订单生效到终支付的整个采购过程中信息透明，可邮件接收采购单，线上确认采购订单，查看采购订单汇总信息、变更信息、接收与退货历史信息，能较大程度地与供应商进行协作并改善对供应资源的管理，增强自我评估的同时提高客户满意度。
贯穿供应链的协同：
韦地提供的ERP系统平台以客户订单为主线，延伸供应链协同，采购订单与供应商协同，销售出货与客户协同等环节，实现全供应链的信息协同。
春光无限好，韦地来相助，通过本次项目的成功实施与上线，使得春光五金完成数字化供应链转型。
通过搭建数字化选配平台、报价平台、排程平台等支持企业核心业务流程的管控平台，实现数字供应链的高效协同，数字化业务信息传递，提高整体供应链敏捷响应。
同时数字化供应链促进了企业内部数字化运营与外部互联化协同，提升了企业管理水平，增强了企业内外协调效率，为春光五金后续智能制造转型奠定了基础。
了解更多详情欢迎访问韦地：http://welldeliver.cn/news/chunguang/