它们决定了供应链运行所带来的效益，而后三个方面关系到资源能力的运用和发展，其作用的决定了供应链运行的效率。
今0天分享的题目是，红0包墙的本质是模式服务于商业。
在日常生活中随处可见啊各种模式创新共享的o2o的，大家也很方便很高效。
比如说外卖，外卖曾经解决了***和餐饮之间的连接，我们很方便，在家里面可以享用美味。
这个时间我觉得也是一种消费升级。
让我们的生活变得方便，变得高效，变得范围更广泛，变得口味更要，这个时间是非常好。
还有呢就是我们在网上买东西。
比如说我们大家耳熟能详的像淘宝这样的一些平台。
我们可以找到全世界各种的便宜的东西啊，各种好玩的东西大家可以享用。
而且这都是我们消费升级带给我们的一些好的呃收获啊。
我觉得这些呢就是模式创新的醉典型的一些案例，我个人呢也会关注一些好的案例。
比如说我现在正在关注一种你们醉清楚的烟和酒，一些小的烟酒店，我觉得未来实际上我们更需要烟酒店的标准化啊。
现在呢假烟假酒还是存在或者说价格不统一或者呢不可靠，我们认为烟酒店可以标准化，品牌统一化，更多的是直营店，让我们在5分钟的半径内可以找到自己的烟或者酒。
特别是马上要喝酒了，找不到好酒，找不到自己喜欢的酒很着急。
而且这些标准化，未来还是可以改变我们的生活我很喜欢。
还有呢我觉得在消费升级里边，我们提到了一些产品端的一些升级。
我醉喜欢的就是消费升级，比如说10元钱的东西，我们能不能升级到100块。
我们不在10元钱以内来竞争，赤膊上阵。
那样的话事情大家都不赚钱。
现在好多模式呢，大家明白好像是越便宜，大家越高兴，但我们生活水平提高了，我觉得从10元钱该走到100块了。
让我们在90元钱里面分享利润，让供应端让产品端要销售端都赚钱。
我觉得这里面的例子很多。
举一个例子，前几年有一个杯子，很有名叫几十几度杯。
突然清产了一款爆品，它是一种设计到应用到颜***很符合年轻人的口味。
我觉得这样的这种产品的非常好。
需要市场的空间也很大，他成为了爆款也很受我们欢迎，到现在都是经典的案例。
我还见过一个年轻人的创始人，他是学工业设计的，我这一段很关注工业设计的这种产品端的升级。