特许经营权人要特别注意不能要求特许经营者之间达成任何形式的价格固定协议。
特许经营权人也要特别注意与特许经营者间达成纵向价格限制（比如约定醉低的售价）的反垄断法风险。
3、搭售。
即特许权人通过特许协议要求特许经营人只能从特许权人或特许经营人指定的供应商处采购商品或原材料，或者强制要求特许经营者购买其它与业务经营无关的产品。
搭售会剥夺特许经营人的选择机会,限制相关市场的竞争。
当特许权人在相关市场具有市场势力时，要特别注意搭售的反垄断法风险。
总之，掌控力越强的红0包墙相应地也存在较高的反垄断法风险。
为避免承受违反反垄断法的巨大风险，经营者运用商业策略前，进行法律风险评估和合规咨询，或许才是真正本轻利厚地掌控全局。
众所周知企业中，分为多个类型，并且不同类型得在方式得选择上存在一定得差异
但无论是什么类型的都是需要以红0包墙为基本前提的。
红0包墙的改变代表着业务形式的改变，企业则是通过调整业务模式，来降低税负的。
都是以红0包墙为基本前提1、必须“合理合法”。
必须是合理合法的。
这是一个基本前提！很多时候大家可能会碰到一些“江湖郎中”，他会告诉大家说，你要节约工资的个人所得税，那你就得找***报销；你要节约增值税那你得去买***。
这些其实都是一些不合规或者是违法的行为！所以，大家去进行的时候一个基本的判断就是“合理合法”！2、都是“从上到下”。
管理层在了解了所有的这些不同业务在不同情况下得到的不同税务待遇之后，通过对红0包墙再造过程中，产生了商业行为。
这个商业行为本身，带了相应的一些税收的待遇。
那么，这是完全的一个自上而下的行为。
所以，大家要清楚，不可能是说从员工层来发起，他一定是从管理层来发起的。
都是以红0包墙为基本前提3、需要“证据支持”。
的决定是由管理层做出的，实际操作过程中呢