对于并购，现在大家逐渐回归理性。
过去很多企业靠并购发展，现在发现并购到处都是坑，于是慢慢的靠发展主业来开拓市场。
如果没有主业，单纯靠并购的话，成本是非常高的。
资本市场的发展：近两年，资本市场也在快速发展变化，现在IPO的通道也在慢慢打开，科创板的推出速度，超出了很多人的想象。
像主板、中小板、创业板、科创板，偿债能力分析，包括港股的创新板，给大家提供了很多的退出机会和IPO通道。
并购越来越理性。
若要合理地确定企业的利保障倍数，需将该指标与其它企业，特别是同行业平均水平进行比较。
根据稳健原则，应以指标低年份的数据作为参照物。
但是，一般情况下，利保障倍数不能低于财务工作流程在标准体系内呈现出复杂化企业集团内部单一经营模式下的财务管理与多元化发展及开展项目投资背景下，无论是管理模式还是管理内容都存在着较大的差异。
随着企业经营范围的不断拓展、项目投资规模日益扩大，都大大提高了财务管理的难度。
当面临着投资项目资金投入、收益回流以及企业内外部环境波动的影响下，都将给企业集团的财务预算、报表编制以及日常营运工作带来较大的影响。
为了保障企业投资项目的顺利开展，项目完成后快速收回成本，保障企业投资项目经济效益的实现，就必须注重企业集团内部财务状况与影响因素的复杂性，使构建的财务标准能够充分发挥出管控职能。
投资本身有一个事物运作的固定规律，譬如为什么要有ABCD轮？任何大成的的项目或者企业，往往终成功的事情跟它刚开始做的事情是完全不一样的，所以我们有ABC轮其实是在每一轮次之前，给创业者有足够多的试错机会。
当你把所有事情都压缩到一步来做的时候，这个其实是对创业者是一个非常高的要求，你可能要计划好所有的事情，而且你不允许出任何错误，这个其实并不符合企业或者是任何新生事物发展规律的融资方式。
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