调色师货架美妆集合店的浪潮席卷而来，The Colorist调色师、KKV、WOW COLOUR等层出不穷，带给了消费者们不一样的体验。然而在这些美妆集合店不断“走红”的背后，关于它们的质疑却从未停止。美妆集合店的产品种类繁多，甚至很多在其他渠道卖断货的热门产品，也都出现在集合店的货架上，让消费者对其货源和商品真伪方面的质疑声源源不断。
近年来国内美妆逐渐兴起，从只有几个包装老旧的老品牌，到现在种类繁多，琳琅满目让人挑花了眼，不仅颜色印花漂亮，价格也很便宜。此外，集合店多为网红打卡地，多以装修风格特色出圈，相比于其产品，网红品牌的噱头更大，而网红营销也是集合店获取流量的主要方式。一旦消费者长期得不到良好的消费体验并买到有质量保证的产品，仅仅依靠网红营销，这类集合式美妆门店势必只能昙花一现。调色师货架
网红化的空间设计是线下新兴美妆门店的卖点之一。但是难以吸引用户到店重复打卡，美妆集合店的长期盈利能力仍有待市场认证。”摆在新兴美妆集合店面前的线下彩妆零售市场，还会是一座金矿吗？调色师、WOW COLOUR门店时注意到，门店内消费者大多以年轻群体为主，商品单价也主要集中在50元-300元。一些超出该价位的则会以小样的形式出现在店面内。“这些新兴的集合店总体价格其实都不贵。对于95后、00后来说也是一个比较合适的价位。从整个线下市场来看，缺乏这样与年轻消费群体相匹配的中小卖场。
尽管目前美妆零售市场在场景体验、内容喜好、配送履约等方面不断发力，试图重塑美妆零售格局。但消费者对美妆零售的根本需求依然不变，品质保障永远是他们选择购买方式的首要考虑因素，这也促使平台和渠道都应在产品的各个方面发力未来的美妆零售需要通过的资源整合，以聚合商品供销、渠道资源、对接服务供需，才能帮助美妆零售行业实现有序的增长。调色师货架
调色师货架美妆市场爆发“国内纯彩妆集合店”创新突围“颜值即正义”的消费新浪潮下，美妆个护市场进一步细分，消费需求从基础护理、高阶护肤向化妆品层层进阶，新晋美妆调色师货架平价，彩妆迎来爆发。
2018年，我国化妆品市场规模突破4000亿元，增速高达13.5%，位列；2019年“双11”当天，美妆全网销售额超53亿，1小时24分钟，天猫美妆成交额突破去年全天纪录。这一股“美力”，也正席卷购物中心渠道。据赢商大数据监测，上半年全国重点19城典型购物中心中，美妆业态新开店品牌数量占比高于新关店占比，发展上行。
在陈列方面，品牌按照品类 品牌区混合摆放。一进门，卡婷专柜的国货口红，吸引了不少年轻人试色。走进门店，设置了唇部、眼部、脸部三个主要区域，新晋美妆调色师货架简约实用主义，多个专柜依次摆放各品牌商品，产品被标注。调色师货架
在美妆品牌上，涵盖了唇部、眉部、眼部、底妆、指甲及化妆工具共7大品类。中国品牌有卡婷、橘朵、Zeese（滋色）、鹿菲儿等；美国品牌有美宝莲、Physicians Formula、Wet n Wild等；日韩品牌包括16BRAND、Canmake（井田）、Kiss Me、Za、蜜思婷、UNNY等。店员介绍，根据每月的销售数据，门店会淘汰和引进新品，保持产品的新鲜感。这个周转速度，远高于屈臣氏的3-4个月。
此外，所有的柜台都由岛柜呈现，并由门店设计统一的风格。多个品牌的明星单品，放在一个个陈列柜上，让消费者任意试色。强调产品本身、弱化品牌。在服务方面，THE COLORIST调色师与其它彩妆店不同的是，所有的彩妆产品均可免费试用、试色。每个专柜的试用品，摆在明显的位置。每个专柜配备了一次性棉签、眼影刷、卸妆棉、卸妆液、回收箱等，供顾客试妆。据了解，THE COLORIST调色师的全品类试用装占到总成本的15%。调色师货架
调色师货架NOME的是要不断研发让他们“非买不可”的产品。这些产品如同催化剂一样，让消费者在原来的购买需求之外，不断形成新的欲望，“不买不爽，一直买一直爽”“。在不同的时候，它可能是一瓶个性十足的香薰，一只北欧冷淡风格的杯子，又或者是一款同时能变身化妆镜、无线充电器的LED台灯……这些欲望催化剂散落在各个货架上，每隔一小段就出现一个，吸引着你和我这样的消费者从美护区、数码区、零食区、文具区、香薰区不知不觉深入到店铺里面的服配区。
即使是再冷静的消费者，在这些充满惊喜的小玩意儿面前，也毫无招架之力，情不自禁把它们从货架上取出，放进购物袋，根本忘记自己走进来，原本是只想买一本记事本。NOME内部将这种现象称为“化（学）反（应）效应“，在这个效应里，的催化剂——那些让消费者“非买不可”的产品，大约占到NOME整体产品的10%，同时必须具备高频、刚需、海量三大特征。对于此类产品，NOME实行的是低毛利策略，以保证消费者获得的“惊喜”化。调色师货架
KK集团创始人兼CEO吴悦宁带来了《裂变生长——做体验经济时代的超级迭代者》的主题演讲。他表示，KK集团将启动多品牌战略，麟游调色师货架，向内超级迭代，向外裂变生长。启动多品牌战略：个阶段——进口品集合店KK馆。KK馆自创立伊始到后明确进口品集合的定位，目前KK馆已遍布全国100个城市，单店平均可以做到60万，从融资、门店渠道数量还是销售业绩等关键维度来看，已是进口新零售业态的。
第二阶段——生活方式集合店KKV。KKV定位是做生活方式的集合，新晋美妆调色师货架品类陈列布局，目前已落地国内十几个城市，单店业绩平均达到250万。KKV有三个版本：KKV、KKV Lite、KKV Space。第三阶段——新彩妆集合店THE COLORIST调色师。2019年，KK集团新孵化出的新品牌THE COLORIST调色师，定位是新彩妆集合店。 调色师货架
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