我们经常会遇到这样的难题。
怎样才可以把握住拓客策略？这需要商家反其道行之，从上面忽视的问题下手，成功自然就出现了。
在过去的2017年，由于受到互联网+的冲击，传统的实体零售行业可谓是在寒冬中艰难地前行着。
据联商网《2017年上半年主要零售企业关店统计》报告显示，截止到2017年12月31日，中国主要零售企业(含百货、超市)在国内共计关闭721家，互联网时代的来临给实体店造成极大的冲击，关店潮愈演愈烈。
传统行业经历了发展期，疲软期，现在到了痛苦期。
在互联网商业时代，传统商业模式受到了致命的冲击，传统产业整体从供不应求到供大于求，市场红利已消失殆尽;产品同质化高度雷同，品牌商库存巨高，生产商订单少。
与此同时，新的商业经济体在不断颠覆老的商业经济体，产业内部和外部双重的同步变化之下，传统的经济体、传统企业除了被颠覆，就只能自我救赎，寻求创新。
其实，从另一个角度来看，传统产业落到今0天的地步也是时势使然。
传统的实体店商业模式已经略显陈旧、时间空间障碍巨大，再加上电商的冲击，实体店更需要认真思考“创新与转型”
积极运用互联网思维，通过大数据、云计算等互联网手段进行信息整合、知识共享、规律探寻和生产力提升，实现转型和商业模式创新。
“互联网已不再是新经济，它是主体经济不可分割的一部分。
“现在越来越多实体、个人、设备通过互联网连接在一起。
互联网改变了媒体、零售和金融等行业，未来将改变每一个行业，传统企业即使还想不出怎么结合互联网，但一定要具备互联网思维。
亿联百汇表示，未来零售业将三分天下，即训练有素的线下实体，线上交易线下体验O2O模式以及有信任体系有认可的电商平台，而在这三种零售模式下，电商平台是其中醉有潜力的一种。
简单了解之后我们可以发现，电商平台的崛起是时代进步的产物。
一方面因为它根植于移动互联网，符合国0家大众创业，万众创新的提倡，满足国0家战略上的经济转型需求，符合国0家对产能的优化调控布局，符合国0家互联网+的经济形态，成为新的经济体是必然的。
另外一方面，随着互联网和移动互联网在各行业的渗透，大大降低了企业跨界竞争的壁垒，使跨界成为一种竞争常态，而电商平台的充分竞争性和创新能力决定了它是当之无愧的互联网商业跨界醉高0效的方式。
在这样的背景下，深通快运控股亿联百汇己在迎合创业的大潮流下