工程量确定之后便可以套取定额造价，工程量套价前首先要找到与之对应的定额子目。通常定额中都会有许多相近的子目，因施工工艺不同或者机械型号不同而造价有细微的差别，这里是造价为考研预算编制员的地方，需要有丰富的经验以及实事求是的态度，尤其是针对一些定额中没有现成的子目，更需要从施工的实际情况出发，选择工艺造价为接近的子目来套取。定额中的人工、材料和机械价格往往不能够客观反映出市场的真实价格，因此在套完定额之后需要统一对人、材、机价格予以相应的调整，以便于提高预算的性。
同时，为避免工程事故或二次返工现象的发生，要充分的保证施工的质量和项目的安全，将施工项目所需的成本投入控制到低水平。除此之外，在工程造价工作中，要采用全新的技术手段来加强对施工现场的水电的控制，同时也要对工程造价的控制技术进行一定的技术创新。
预算编制规范不统一在进行预算管理过程中，很多管理人员都不能按照相关的计算方法进行预算编制，导致终的预算数据不够准确，对工程的成本控制具有十分重要的影响。预算人员在进行预算管理时只能够对有限的建筑材料进行相应的定价评估，对于间接材料费用的掌握程度不够，因此无法对准确的数据进行预算管理。一般说来，在建筑工程中，会产生很多间接费用，会增加预算结果的不准确性。随着我国建筑市场的不断发展，很多企业都走向了国际，在实际的管理过程中，应该对预算编制规范进行相应的统一，提升企业在市场竞争中的竞争实力。
宝安工程造价编制依据设计图纸及批准的现行的造价定额（或综合预算定额）、单位估价表和有关费用规定的文件等；当地现行的建设工程价格信息；宝安做工程造价管控-图纸设计
就当前我国建筑工程预算管理部门的现状来看，预算管理部门并没有真正将科学的奖惩制度和评级制度建立起来，对于业绩突出、表现出众的员工，没有切实给予必要的物质方面的奖励或者精神方面的奖励，而对于因失误或者疏忽大意所导致巨大经济损失的员工也没有进行必要的惩处，这便大大降低了预算控制人员的工作积极性和工作热情。除此之外，由于企业存在轻执行而重过程的不良现象，进而削弱了工程项目的预算控制的性，终造成与预期相背离的不良结果。
工程造价中存在的问题和原因分析许多工程项目出现了投资失控、估算低于概算、概算低于造价、造价低于结算等情况，其具体问题和原因有以下几个方面的主要体现：我国的现行造价管理很多仍处在阶段性的管理模式，在建设项目的全过程缺乏综合管理意识。
在工程项目的设计过程当中，应当尽可能地选用竞争性招标的方式，与此同时还应当建立招评标小组。在对工程项目进行评标之前，应当首先初步了解项目概算，对投资控制真正的做到心中有数，制定出科学的评标标准和标底；然后对承包商的报价进行详尽的分析，对工程项目的价格、工程量大小以及质量等诸多方面的因素进行综合性的比较，终选择出佳化的施工方案与承包商；通过一系列的有效谈判来争取可行、有利的合同项目条款，以从根本上对自身的利益加以维护，大限度的减少或者避免变更损失的发生。
宝安工程造价脚手架搭拆费按人工费的5%计算，其中人工工资费占25%；脚手架搭拆费=工程人工费*5%;其中人工工资=脚手架搭拆费*25%做工程造价管控某地造价管理部门的材料采购保管费如下，可以作为参考。(1)一般建筑材料采购费为0.2%，保管费为0.3%。(2)钢材、管材、电缆、水泥、木材采购费为0.1%，保管费为0.2%。(3)暖卫设备采购费为0.1%，保管费为0.1%。
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