园区整体分为三个大色系，橙、白、灰，代表着激性与青春、网状与互联网、自然与健康。
园区整体网状的建筑风格，寓意着阿里的使命:“让天下没有难做的生意"及"网罗天下所有的生意"。
各处雕像、建筑及楼宇功能设置，代表了阿里开放包容的理念，营造出一种轻松、自由、简单、活力、激情，人性化的工作氛围和开放包容的精神，到处都体现出阿里"六脉神剑"的企业文化:客户第0一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情及敬业。
听:听管理，学习阿里精神
园区展厅一年香、三年醇、五年陈"的注解，与“三板斧"的管理之道遥相呼应，让学员深刻认识到只有管理层有梯度、有系统的成长模式才是公司发展的核心所在。
学好阿里巴巴的六个精神∶一是艰苦创业的精神;二是不断创新的精神;三是重视人才的精神;四是服务至上的精神;五是文化兴业的精神;六是战略发展的精神。
悟:体会儒释道，感悟阿里管理哲学
在融合了儒释道文化精粹的阿里重要决策地太极禅苑，人们深刻体会到企业的管理需要有文化根基，有文化根基的企业管理才能基业长青，枝繁叶茂。
阿里巴巴，作为全球 醉大的电商平台，从1999年由18个人创业开始到2014年在纽约所上市，拥有超过36O多亿美元的市值。
目前，阿里巴巴面对4亿以上的活跃消费者、上千万的活跃商家，以及每天上千万笔的交易，整个阿里系的生态圈已成为中国互联网公认的奇迹。
看∶亲眼所见，见证阿里神话
走进阿里巴巴接待大厅，一眼便看到形状似“家"的沙盘模拟，这就是马云打造的“阿里之家”。
第0一0天∶参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化和发展历程(阿里巴巴园区+太极禅苑)
09:20-10:00
赴阿里产业园
参观考察:阿里巴巴
1.参观员工办公区/枫林晚/健身·会所/阿里食堂等
收益:零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间
10:00-11:40
⒉参观阿里邮局/阿里超市/阿里星巴克等
寻根源
收益︰感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。
对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代工办公、环境，打造幸福企业?
阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务)
11:40-12:30
园区自由活动，感受阿里文化、工作氛围，可与阿里员工交流
12:40-13:20
移步太极禅苑
冬观考察∶杭州太极禅苑
收益:太极禅苑的经营理念为推广太极文化，通过了解学习建立新文化圈子，融
13:40-14:10
合道家、
儒家、佛家文化，学会以儒释道理念之本来做企业管理。
专题分享:阿里巴巴的武侠文化和创新管理经验借鉴
收益: 透彻了解互联网发展，以及对中国传统产业及世界商业的影响
了解互联网发展趋势，弄清互联网企业在激烈的竞争中如何坎坷前行
理思维
从马云经营理念中，理解传统企业在互联网时代转型的思路和方向
明确互联网思维对传统行业带来的颠覆性改变
分享嘉宾:太极禅苑副院长
第二天:系统解读阿里的成功逻辑+阿里巴巴特色的创新管理三板斧实操训练（酒店会议室)
专题讲解:阿里巴巴的战略布局与生态圈解读
1.解读阿里巴巴企业使命、价值观、愿景
2.分析阿里巴巴15年发展史上重要节点、战略布局3.了解阿里巴巴 醉新三大战略
09:00-12:00
4.学习阿里巴巴战略如何落地
观大势
5.解读阿里巴巴生态圈
收益: 深入了解中国电子商务市场的发展脉络，理解未来电子商务发展新趋势
学习制定企业战略，进行战略布局，及如何实施战略落地
借鉴互联网思维，对标贵公司如何通过上下游企业进行整合，建立自己的企业
生态系统
专题讲解:阿里的管理创新与特色人才培养
1.阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的?2.阿里六脉神剑是如何实施落地,价值观是如何考核的?
14:00-17:00
3.如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化?
找方法
4、阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者﹖阿里人总结了阿里特色的管理三板斧∶揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项 醉核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。
目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优0秀管理者。
5、阿里创新:赛马会、共创会、产品会。