阿里巴巴游学的落地考核方式

阿里巴巴游学的落地考核方式

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阿里巴巴游学
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 阿里巴巴网络技术有限公司(简称:阿里巴巴集团或阿里巴巴)是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立的公司。
  

阿里巴巴集团经营多项业务,另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。
业务和关联公司的业务包括:淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
  

2014年9月19日,阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市,股票代码“BABA”,创始人和董事局主席为马云。
  

2018年7月19日,全球同步《财富》世界500强排行榜发布,阿里巴巴集团排名300位。
2018年12月,阿里巴巴入围2018500强。
  

走进阿里巴巴,借鉴在阿里创新管理方面的成功经验;  

阿里特色的管理三板斧:揪头发、照镜子、闻味道;锻炼管理者的“眼界”、“胸怀”、“心力”。
塑造一个内心强大、使命驱动的优0秀管理者。
  

聆听阿里资0深实战专家讲授先进的电商运营理念,揭开淘宝571奇迹背后的秘密,全面参与热点主题深度研讨,共同探讨传统行业互联网转型的秘径。
  

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第0一0天:  

参观阿里巴巴总部、解读阿里巴巴企业文化和发展历程(阿里巴巴西溪总部、太极禅苑)  

09:20-10:00赴阿里产业园  

10:00-11:40参观考察:阿里巴巴西溪园区  

参观体验阿里特色的办公区环境、阿里特色会议室、阿里文化发展史、枫林晚、阿里食堂等  

收益:  

零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间,感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措,了解阿里如何打造幸福企业。
对标贵公司现实情况,应如何建立员工关怀,如何营造自由开放平等的新一代办公环境,打造幸福企业。
  

11:40-12:30阿里员工餐厅自助午餐,体验阿里后勤服务  

13:40-14:10参观考察:杭州太极禅苑  

收益:太极禅苑的经营理念为推广太极文化,通过了解学习建立新文化圈子,融合道家、儒家、佛家文化,学会以儒释道理念之本来做企业管理。
  

14:10-16:00专题分享:阿里巴巴文化和绩效管理  

透彻了解阿里巴巴文化发展之旅  

阿里六脉神剑是如何实施落地,价值又是如何进行绩效管理  

案例分享阿里人的阿里味成长故事  

现场文化工坊切实教您如何提炼属于自己公司的文化  

第二天:系统解读阿里管理升级的成功逻辑  

09:00-12:00专题讲解:阿里从游击队到正规军巨大转型  

早期的阿里和HR  

从湖畔花园到华星科技大厦  

从游击队到正规军  

HRBP的核心能力  

校园文化-铁军文化-互联网文化  

阿里文化不是设计出来的,是长出来的  

收益:了解阿里巴巴从初创期到壮大期的来源与演变,从中掌握初创企业快速发展时期的企业管理精髓,学习阿里的文化、价值观、绩效的落地考核方式。
  

14:00-17:00专题讲解:深入解读阿里巴巴的创新管理之道-阿里的政委体系  

阿里政委体系介绍:  

阿里政委体系的发展历史和在公司的定位  

政委与传统hr主要差别  

阿里政委的价值与主要智能  

政委的选拔与培养、关键技能  

政委的角色详知:  

阿里政委的业务敏感度/绩效追踪能力  

在人才培养中,阿里的政委如何介入到人才培养  

收益:通过对标阿里巴巴优0秀政委的画像,助力hr专0业人员适应互联网时代的组织变革要求,在逐步转行为业务伙伴角色的道路上,拓展全新的思维方式,掌握全新的mapping能力和od能力,帮助企业调整组织架构和定位未来的人才通道。

 

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发布时间
2023-12-25 09:30
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